Que vous soyez un scientifique, un ingénieur, un chercheur, un statisticien, un analyste de données ou un autre expert en la matière, les problèmes les plus difficiles nécessitent généralement un groupe d’experts en la matière pour créer les modèles les plus utiles, obtenir les meilleures informations et créer le plus de valeur.
De nombreuses organisations ne considèrent pas les statistiques comme un sport d'équipe. En conséquence, leur talent quantitatif est souvent sous-utilisé et de nombreuses décisions peuvent en souffrir. Sous la nouvelle direction, le Astros de Houston ont fait évoluer leur culture afin de faire un usage plus stratégique des données et de l’analyse.
Sig Mejdal rejoint les Astros de Houston en 2012 en tant que directeur des sciences de la décision. En complétant les évaluations traditionnelles par des analyses, l'équipe a changé sa façon de choisir les joueurs. Ils ont apporté un certain nombre de changements en fonction de l'analyse des données et ont été patients pour constater de bons résultats. Avec les séries éliminatoires en vue cette année, ils ont même forcé Taylor Swift changer son horaire de tournée!
Biomématicien à la NASA, Sig faisait partie d'une équipe d'analyse analysant les habitudes de sommeil des astronautes. Là-bas, le respect des données et de l’analyse était un fait acquis, mais jusqu’à récemment dans le baseball. Depuis qu'il a quitté la NASA, Sig a apporté des changements positifs dans deux organisations de baseball et est un joueur d'équipe très apprécié.
Quel que soit le type d’équipe dans lequel vous faites partie, prendre de meilleures décisions revient à poser les bonnes questions et à disposer des bonnes données pour éclairer vos décisions. Le changement est la seule constante, nous devons donc revoir les questions que nous posons et les données que nous recueillons assez fréquemment. Mesurez-vous ce qui compte et les choses ont-elles suffisamment changé pour que vous puissiez réévaluer l'efficacité de ces mesures?
Aller plus loin: essayez-vous de nouvelles choses? Comme Woody Allen l'a déjà dit: «Si vous n'échouez pas de temps en temps, c'est un signe que vous ne faites rien de très novateur. basketball , les équipes d’alimentation sont utilisées comme un terrain d’essai pour voir quelles stratégies et quelles idées ont du succès et devraient être adoptées plus largement. Lorsque je travaillais pour The Southland Corporation (maintenant 7-Eleven Corporation), nous menions des expériences dans de petits groupes de magasins bien appariés pour évaluer leur efficacité. En cas de succès, nous appliquerions ces stratégies dans d’autres magasins. Sinon, nous peaufinerions l’expérience ou passerions à l’expérience suivante.
Que vous soyez amateur de sport ou non, Sig a des choses intéressantes à dire sur les problèmes de mesure et les défis dans un monde en mutation et sur la manière d’influencer la culture organisationnelle pour tirer davantage parti des connaissances statistiques. Pour en savoir plus, vous pouvez nous rejoindre le 12 août pour discuter en direct avec Sig sur Analytically Speaking.
Comme pour toutes les entrevues analytiques, vous pouvez voir le webcast dans le les archives à votre convenance. Nous espérons que vous rejoindrez!
