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欧洲、中东和非洲地区正积极备战，力争在年底取得佳绩。

视频：迈克尔·施密特

EMEA 的同事们齐聚英国马洛，参加我们的 H2 销售会议，其目的只有一个：重新聚焦、协调和准备，为下半年的强劲增长做好准备。

本次会议的一个关键主题是重新聚焦客户和用户。正如首席执行官 Jon Weisz ( @Jon_Weisz ) 所强调的，我们的成功始于了解客户面临的挑战并建立牢固的关系。他还强调了面对面交流的重要性，并鼓励销售团队利用探索研讨会、用户组和探索峰会等机会与客户建立联系、加强关系并赢得客户拥护。

从有效做法中学习

来自 EMEA 各地的团队分享了最佳实践和客户成功案例，从开发贝叶斯优化机会到在战略客户中扩展 JMP。

高级客户经理 Ferenc Meszanos ( @ferenc_meszaros )（战略 T4 团队）展示了摆脱以产品为中心的对话模式，转而探讨客户面临的挑战和智能实验框架的价值。我们也了解到，在不同部门寻找支持者并将他们融入更广泛的 JMP 社区（包括探索峰会）至关重要。

正如高级客户经理 Marija Lind ( @MarijaLind ) 所说：“扩张是全年多项系统性活动的结果。”

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将想法付诸实践

互动式研讨会重点关注团队每天面临的一些挑战：将异议转化为拓展机会、回答有关人工智能的问题以及利用探索过程加速收入增长。

市场营销和用户赋能部门还分享了 JMP 各个团队和项目如何在整个客户旅程中为销售部门提供支持。

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销售并非孤军奋战

每一段成功的客户关系背后，都离不开JMP团队的鼎力支持，他们提供专业知识、资源和项目，为销售团队提供支持，助力客户取得成功。这种支持在马洛得到了充分体现，众多同事从美国加入我们，其中包括法律顾问总监Anissa Knox、财务高级总监Jason Romanos、人力资源总监Paul Mastropolo、IT软件开发经理Candice Gervase、市场经理Gary Catalfu、市场总监Jeff Perkinson、高级市场经理Julie Andrews、市场经理Meg Hermes、杰出产品经理Mia Stephens、高级市场总监Diana Levey、高级市场经理Amy Bullock、高级产品经理Scott Allen以及售前支持经理Peter Hersh。

来自不同团队的同事齐聚一堂，这很好地提醒了销售部门可以依靠 JMP 各部门的专业知识和支持。

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团结一致，共建一个团队

当然，这一周并非全是会议和研讨会。我们乘船游览了泰晤士河，从水上欣赏了马洛的景色，随后享用了可以欣赏河景的西班牙小吃晚餐，还进行了大量的歌舞表演。

我们也抽出时间庆祝成功和周年纪念日，并享受团队在一起的时光。

展望未来，销售副总裁 Todd Hoffman ( @ToddHoffman ) 总结了今年剩余时间的机会：在已取得的成就基础上继续努力，并将这种势头转化为整个地区强劲的净销售额增长。

我们带着新的想法、更紧密的联系以及对支持客户和用户的共同关注离开了马洛，并以强劲的势头结束了这一年。

非常感谢 Tatjana Keller ( @tkeller ) 的组织和安排，让我们聚在一起。

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欧洲、中东和非洲地区的同事齐聚马洛，重新聚焦工作重点，分享最佳实践，并为年底取得佳绩做好准备。从客户成功案例分享、实践工作坊到泰晤士河游船之旅，本次会议旨在加强彼此间的联系和协作，并充分利用JMP提供的各种支持。

回复：EMEA 准备在年底取得强劲收官。

非常感谢Todd和EMEA的其他领导邀请我们参加。出差虽然疲惫，也很难抽出时间离开日常工作，但与同事们交流能让我们公司更加强大。

回复：EMEA 准备在年底取得强劲收官。

我完全同意@MarijaLind的观点——“扩张是全年许多系统性活动的结果。”

回复：EMEA 准备在年底取得强劲收官。

我完全同意戴安娜的观点。这是一个绝佳的机会，可以与欧洲、中东和非洲销售团队的员工交流、倾听和学习。

回复：EMEA 准备在年底取得强劲收官。

这是一篇非常棒的会议回顾！赞！ @tkeller总是能把这些活动策划得非常出色！