JMPのダイバーシティ＆インクルージョン・イベント委員会が主催した最近のセッションには、100名を超える参加者が集まりました。人事部長のポール・マストロポロがイベントの幕開けを飾り、講演者を紹介するとともに、最近組織効果センター（COE）に名称変更されたダイバーシティ・ムーブメントの継続的な役割と、JMPとのパートナーシップについて説明しました。
メラニー・サンダース氏（ファシリテーター）は、COEのシニアコンサルタントであり、元ニュースキャスターでもあり、聴衆に「子供の頃、どんな形式で音楽を聴いていましたか？」（レコードやカセットウォークマンからラジオ、iPod、スマートフォンまで）と尋ねることで、すぐに聴衆の関心を引きつけました。そこから、現在共に働く5つの世代（伝統主義者／サイレント世代、ベビーブーマー世代、ジェネレーションX、ミレニアル世代、ジェネレーションZ）の主な特徴を解説し、参加者に自分の特徴がこれらの世代の特徴とどの程度一致するかを考察するよう促しました。
職場における力学についてさらに掘り下げ、サンダース氏は交差性について論じ、世代、教育、地域、人種、性別、社会経済的背景が、私たち一人ひとりの独自の視点をどのように形作っているかを強調した。こうした多様な視点間のギャップを埋めるために、彼女はまず理解しようと努め、憶測をする前に明確化のための質問をすることを勧めた。具体的には、非難めいた印象を与えないように「なぜ」ではなく「何が」という質問を使うことを推奨し、同僚同士が互いの働き方をよりよく理解できるよう、チームユーザーガイドを活用することを提案した。
議論の中心テーマは、個々のコミュニケーションスタイルと組織目標のバランスを取ることでした。ファシリテーターのスージー・シルバー氏と参加者は、従業員の職場における個性を尊重することが、チームの協働や会社の目標とどのように整合すべきかを模索しました。個人のスタイルとビジネス成果を相反するものと捉えるのではなく、この対話では、従業員の独自の貢献は高く評価されるべきであり、同時に、明確で譲歩できない成果基準は必ず満たさなければならないという二つの真実が共存できることが強調されました。結局のところ、仕事は常に完了させる必要があり、包括的な問題解決は、それを達成するためにどのように協力するのが最善かを考える上で役立つのです。
マストロポロ氏は、サンダース氏、シルバー氏、そして各地から参加してくれたすべての人々に感謝の意を表し、参加者全員にこの振り返りリンクからフィードバックを提供したり、今後のセッションのテーマを提案したりするよう促してイベントを締めくくった。
こうした重要な対話を継続していきましょう！
ダイバーシティ＆インクルージョンチームはあなたを必要としています！
四半期ごとに開催されるこれらのイベントのテーマ選定や企画に協力するD&Iイベント委員会への参加にご興味のある方は、Nicholas Shelton （Nicholas.Shelton@jmp.com ）までご連絡ください。
