Eine kürzlich vom JMP D&I Events Committee gesponserte Veranstaltung lockte über hundert Teilnehmer an. Personalleiter Paul Mastropolo eröffnete die Veranstaltung mit der Vorstellung der Referenten und einem Überblick über die fortlaufende Rolleder Diversity Movement , die kürzlich in Center for Organizational Effectiveness (COE) umbenannt wurde, sowie deren Partnerschaft mit JMP.
Melanie Sanders , Senior Consultant bei COE und ehemalige Nachrichtensprecherin, fesselte das Publikum sofort, indem sie fragte, mit welchem Format sie in ihrer Kindheit Musik gehört hatten (von Schallplatten und Kassetten-Walkmans bis hin zu Radios, iPods und Smartphones). Anschließend erläuterte sie die wichtigsten Merkmale der fünf Generationen, die derzeit zusammenarbeiten: Traditionalisten/Stille Generation, Babyboomer, Generation X, Millennials und Generation Z. Sie lud die Teilnehmer ein, darüber nachzudenken, inwieweit ihre eigenen Eigenschaften mit diesen Generationenprofilen übereinstimmen.
Sanders ging näher auf die Dynamik am Arbeitsplatz ein und sprach über Intersektionalität. Sie hob hervor, wie Generation, Bildung, Region, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht und sozioökonomischer Hintergrund unsere individuellen Sichtweisen prägen. Um die Unterschiede zwischen diesen verschiedenen Perspektiven zu überbrücken, riet sie dazu, zunächst zu verstehen und klärende Fragen zu stellen, bevor man Annahmen trifft. Konkret empfahl sie, „Was“-Fragen anstelle von „Warum“-Fragen zu verwenden, um nicht anklagend zu wirken, und schlug vor, Team-Leitfäden zu nutzen, um Kollegen zu helfen, die Arbeitsstile der anderen besser zu verstehen.
Ein zentrales Thema der Diskussion war die Balance zwischen individuellen Kommunikationsstilen und Unternehmenszielen. Moderatorin Susie Silver und die Teilnehmenden erörterten, wie die Wertschätzung der authentischen Persönlichkeit eines Mitarbeitenden am Arbeitsplatz mit Teamarbeit und Unternehmenszielen vereinbar ist. Anstatt persönliche Stile und Geschäftsergebnisse als unvereinbar zu betrachten, betonte das Gespräch, dass beides nebeneinander bestehen kann: Mitarbeitende werden für ihre einzigartigen Beiträge hoch geschätzt, und klare, unumstößliche Leistungsstandards müssen dennoch eingehalten werden. Letztendlich muss die Arbeit erledigt werden, und inklusive Problemlösungsmethoden helfen uns, die beste Art der Zusammenarbeit zu finden, um dies zu erreichen.
Mastropolo schloss die Veranstaltung mit einem Dank an Sanders, Silver und alle Teilnehmer aus den verschiedenen Regionen ab und ermutigte alle, diesen Reflexionslink auszufüllen , um Feedback zu geben und Themen für kommende Veranstaltungen dieser Reihe vorzuschlagen.
Lasst uns diese wichtigen Gespräche fortsetzen!
Das D&I-Team braucht dich!
Wenn Sie Interesse haben, dem D&I Events Committee beizutreten und bei der Themenfindung und Planung dieser vierteljährlichen Veranstaltungen mitzuwirken, wenden Sie sich bitte an Nicholas Shelton unter Nicholas.Shelton@jmp.com , um weitere Informationen zu erhalten.
Ich freue mich schon sehr darauf!
