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隨著我們進入第三季度，SAS 在 Workday 中推出了更新的第三季進度檢查表，以支援就業務目標和職業發展進行有意義的討論。
這份工作進度調查表旨在引發關於您的工作進展、遇到的障礙以及職業發展的坦誠討論。它將指導您進行第三季的工作進度調查對話，但不能取代您與經理的直接溝通。
請於9月30日前填寫表格。請參考以下指南完成填寫：
員工逐步指南：包含 Workday 螢幕截圖以及員工完成表格應採取的具體步驟。
經理逐步指南：包含 Workday 螢幕截圖以及經理審核員工回覆的具體步驟
人力資源事務廣場.jpg新的 Workday 簽到流程是如何運作的
員工透過Workday系統直接填寫並提交五個核心反思問題來啟動流程。提交後，經理會收到自動通知，並登入Workday系統確認回覆。
五個反思問題
填寫第三季表格時，您需要思考以下幾個關鍵面向：
- 業務目標進度：您在年初設定的業務目標進度如何？哪些目標進展順利，哪些目標可能需要調整，您需要哪些方面的支援？
- 發展進展：您在發展目標上取得了哪些進展？需要哪些支持才能繼續成長？
- 工作量與障礙：檢視一下你目前的工作量和職責，是否有你需要幫助克服的障礙？
- 敬業度和體驗：您目前需要哪些支持才能在工作中取得成功並保持積極性？哪些因素有助於您保持積極性，哪些方面可以改善您的體驗？
- 整體影響：您對今年的整體影響有何感想？
入住報名表流程說明
- 經理審核並提交回覆後，簽到表流程即完成，不會再回傳給員工。
- 經理可以透過造訪「經理簽到狀態報告」來查看員工的回應（以及他們自己的評論）。以上資源包含有關如何存取該報告的詳細資訊。
- 員工可在 Workday 的「績效」區域選擇「2026 年第三季考核」查看自己的回覆。以上資源也包含相關說明。注意：員工無法在 Workday 中查看經理的評論。我們鼓勵經理在考核對話中討論他們的評論和回饋，也可以透過電子郵件分享評論副本。
- Workday 的「工作簽到表單」任務已於 9 月 15 日關閉。此後，您仍可存取相關報告。員工和經理應在 9 月 30 日前完成第三季工作簽到對話。
需要採取的行動：PLATO中的個人發展目標
在您辦理入住手續時，請花點時間確保您的 2026 年個人發展目標已記錄在 PLATO 系統中。目前，部分地區在 PLATO 系統中記錄的 2026 年發展目標不到一半。
請注意發展目標和發展計劃之間的差異。目標是指您計劃在特定時間範圍內實現的具體目標，而計劃則是您為實現這些目標而製定的循序漸進的行動策略。例如，發展目標可以是提高公開演講能力，而發展計畫的一部分可以是參與JMP演講者團。
制定計劃時如果不記錄明確的目標，就無法追蹤你的正式進展。
後續步驟和培訓
個人貢獻者應開始反思他們對五個問題的回答，並確保將他們的發展目標記錄在PLATO系統中。經理應做好準備，在團隊成員透過Workday提交表格後，審核並簽署確認函。
即使您已經完成了第三季進度檢查對話，我們仍然鼓勵經理和員工回覆並提交這些問題，因為這是記錄年初至今進展的好方法。
為了幫助大家了解更新後的流程， SABA 提供了一個線上學習模組。更多詳情將在稍後公佈，敬請關注。
這五個反思問題將於2026年8月20日在Workday發布。
