q3.jpg
Alors que nous avançons dans le troisième trimestre, SAS a introduit un formulaire de bilan T3 mis à jour dans Workday afin de soutenir des discussions fructueuses sur les objectifs commerciaux et la croissance professionnelle.
Le formulaire d'évaluation est conçu pour susciter une discussion franche sur votre progression, les obstacles rencontrés et votre évolution de carrière. Il sert de guide à votre entretien d'évaluation du troisième trimestre et ne remplace pas une conversation directe avec votre responsable.
Veuillez remplir le formulaire avant le 30 septembre. Utilisez ces guides pour vous aider à le remplir :
Guide étape par étape pour les employés : Comprend des captures d’écran de Workday et les étapes spécifiques que l’employé doit suivre pour remplir son formulaire.
Guide étape par étape pour les gestionnaires : Inclut des captures d’écran de Workday et les étapes spécifiques que le gestionnaire doit suivre pour examiner les réponses des employés.
HR Matters square.jpg Comment fonctionne le nouveau processus d'enregistrement Workday
L'employé initie le processus en répondant aux cinq questions de réflexion principales et en les soumettant directement dans Workday. Une fois la soumission effectuée, le responsable reçoit une notification automatique et se connecte à Workday pour accuser réception des réponses.
Les cinq questions de réflexion
Lors du remplissage de votre formulaire du troisième trimestre, vous devrez réfléchir aux points clés suivants :
- État d'avancement des objectifs commerciaux : Où en êtes-vous avec vos objectifs commerciaux fixés en début d'année ? Quels objectifs sont en bonne voie, lesquels nécessitent des ajustements et de quel soutien avez-vous besoin ?
- Progrès en matière de développement : Quels progrès avez-vous réalisés dans l’atteinte de vos objectifs de développement, et quel soutien vous aiderait à poursuivre votre croissance ?
- Charge de travail et obstacles : Au vu de votre charge de travail et de vos responsabilités actuelles, y a-t-il des obstacles que vous avez besoin d’aide pour surmonter ?
- Engagement et expérience : De quel soutien avez-vous besoin actuellement pour réussir et vous sentir impliqué(e) dans votre travail ? Qu’est-ce qui vous aide à rester engagé(e), et qu’est-ce qui pourrait améliorer votre expérience ?
- Impact global : Quel est votre ressenti quant à votre impact global cette année ?
Précisions concernant la procédure d'enregistrement
- Une fois que le responsable a examiné et soumis ses réponses, le processus du formulaire d'enregistrement est terminé. Il n'est pas renvoyé à l'employé.
- Le responsable peut consulter les réponses des employés (et leurs propres commentaires) en accédant au « Rapport d’état des présences – pour les responsables ». Les ressources ci-dessus contiennent des informations détaillées sur la manière d’accéder à ce rapport.
- Les employés peuvent consulter leurs propres réponses en sélectionnant « Bilan du 3e trimestre 2026 » dans la section Performance de Workday. Les ressources ci-dessus contiennent également des instructions. REMARQUE : Les employés ne peuvent pas voir les commentaires de leur responsable dans Workday. Les responsables sont invités à partager leurs commentaires et suggestions lors de l’entretien de bilan et peuvent également en envoyer une copie par courriel.
- La tâche « Formulaire de pointage Workday » a été clôturée dans Workday le 15 septembre. Les rapports resteront accessibles après cette date. Les employés et les responsables doivent avoir leurs entretiens de pointage du troisième trimestre au plus tard le 30 septembre.
Action requise : Objectifs de développement personnel dans PLATO
Lors de la préparation de votre entretien, veuillez prendre un moment pour vérifier que vos objectifs de développement personnel pour 2026 sont bien enregistrés dans PLATO. Actuellement, certaines régions n'ont enregistré que moins de la moitié de leurs objectifs de développement pour 2026 dans PLATO.
Veuillez bien distinguer les objectifs de développement d'un plan de développement. Les objectifs sont les buts précis que vous prévoyez d'atteindre dans un délai donné, tandis qu'un plan est votre stratégie d'action détaillée pour atteindre ces objectifs. Par exemple, un objectif de développement pourrait être d'améliorer ses compétences en prise de parole en public, et une composante du plan de développement pourrait être de participer au programme de conférenciers de JMP .
Si vous établissez un plan sans consigner explicitement vos objectifs, votre progression officielle ne sera pas suivie.
Prochaines étapes et formation
Les collaborateurs doivent commencer à réfléchir à leurs réponses aux cinq questions et s'assurer que leurs objectifs de développement sont consignés dans PLATO. Les responsables doivent être prêts à examiner et à valider les accusés de réception lorsque les membres de l'équipe soumettent leurs formulaires dans Workday.
Même si vous avez déjà effectué l'entretien de bilan du troisième trimestre, les gestionnaires et les employés sont toujours encouragés à répondre à ces questions et à les soumettre, car c'est un excellent moyen de documenter les progrès réalisés depuis le début de l'année.
Pour faciliter la compréhension de la nouvelle procédure, un module d'apprentissage en ligne est disponible sur SABA . Plus d'informations seront disponibles prochainement.
Les cinq questions de réflexion seront publiées dans Workday le 20/08/2026.
