Levey-Jennings-Diagramme mit Untergruppen liefern falsche Grenzwerte.Hallo,
Wie bereits in anderen Threads erwähnt, gibt es einige Probleme bei der Anwendung von Levey-Jennings-Regelkarten. Wenn der Datensatz jedoch Untergruppen enthält, scheint JMP die Kontrollgrenzen falsch zu berechnen! Die generierte Regelkarte zeigt den Mittelwert innerhalb der Untergruppe an, die berechneten Grenzen beziehen sich jedoch auf Einzelmessungen (siehe unten) und sind daher zu weit gefasst. Offenbar fehlt in der Formel die Division durch die Quadratwurzel der Untergruppengröße.
Beste grüße,
Stefan
Qualitäts- und ProzessentwicklungBetreff: Levey-Jennings-Diagramme mit Untergruppen liefern falsche GrenzwerteQualitäts- und Prozessmethoden > Regelkarten-Generator > Optionen des Regelkarten-Generators > Optionsfeld und Kontextmenü-Optionen für Diagramme
Statistische Details zu Levey-Jennings-Diagrammen
Betreff: Levey-Jennings-Diagramme mit Untergruppen liefern falsche GrenzwerteIch würde die Levey-Jennings-Karte lieber nicht verwenden. Falls mit Schwankungen zwischen den Gruppen zu rechnen ist, würde ich wahrscheinlich die Drei-Wege-Karte verwenden. Andernfalls würde ich die X-quer- und R-Karte verwenden.
Beste grüße,
Stefan
Betreff: Levey-Jennings-Diagramme mit Untergruppen liefern falsche GrenzwerteDann verwenden Sie es doch einfach nicht? Und falls es einen Fehler in JMP gibt, wenden Sie sich bitte an den JMP-Support .
Betreff: Levey-Jennings-Diagramme mit Untergruppen liefern falsche GrenzwerteIch würde auch keine Levy-Jennings-Diagramme verwenden, da sie für spezielle Zwecke entwickelt wurden. In Qualitätskontrolllaboren gibt es Standards für eine sehr genau definierte Standardabweichung. In einem Levy-Jennings-Diagramm kann man diese Standardabweichung angeben, um zu überprüfen, ob die Methode die Prozesskontrolle gewährleistet. Alle anderen verwenden sie, um Ereignisse außerhalb der Prozesskontrolle zu verbergen, auf die sie eigentlich reagieren sollten, da die häufige Neuberechnung der Grenzwerte lediglich dazu dient, die übliche und die besondere Ursache im Prozess anzupassen.
