我们品牌的基石回归了
在因新冠疫情而中断一段时间后，
JMP 前言
回归啦！新版杂志将改为季刊发行，成为 JMP 品牌强有力的代表，并为用户、潜在客户、员工和学术界提供宝贵的资源。
JMP 前言汇集了思想领导力、客户成功案例和统计最佳实践，展现了 JMP 在帮助人们利用数据解决问题方面的专业知识、创新精神和承诺。
第一期特邀 STIPS 的创始人 Mia Stephens 就统计思维提出建议；John Sall 探讨了 JMP 的指导原则；几位用户分享了现实世界的成功经验和最佳实践。
印刷工作将在卡里完成，杂志将在探索峰会、探索研讨会和JMP Inspire Days等活动中分发。销售团队也可以利用这本杂志与潜在客户和现有客户互动。
员工可以使用此表格为自己或客户申请副本。
重新设计的“试用”和“购买”着陆页提升了效果
鉴于 JMP 网站在吸引用户兴趣并将其转化为收入方面发挥着至关重要的作用，数字营销团队发布了全新改进的“试用和购买 JMP”页面，这是该团队将在今年余下时间里致力于实施的更广泛的网络战略的一部分。
首先，团队重点关注“试用 JMP”页面。在对旧页面进行详细评估后，他们发现页面上的几个功能存在缺陷，导致用户操作不便，并对转化率产生了负面影响。
6月5日，团队推出了重新设计的JMP试用页面。更新后的页面布局更简洁，表单更精简，用户体验也更加友好。
主要改进包括：
初步结果显示转化率略有提高。
接下来，团队将注意力转向了“购买 JMP”页面。更新后的页面解决了诸如新用户和现有用户路径不清晰、产品可见性有限以及缺乏客户案例等问题。
重新设计的 Buy JMP 页面于 7 月 9 日发布，易于浏览，提高了产品可见性，包含易于识别的客户名称，并提供了更直观的购买体验。
这些更新共同优化了 JMP 为客户提供的数字体验，并提高了该网站作为创收渠道的效率。
我们将在未来一期的《5 in 5 全球营销动态》中分享详细结果。
品牌按需营销活动在 YouTube 和视频广告位上启动
JMP 的全新“品牌需求”活动是与现场营销和 B2B 广告公司 FunnelFuel 合作开展的，旨在提高关键客户、核心客户和战略客户的品牌知名度、加强客户互动并产生销售线索。
此次宣传活动首先进行品牌认知度提升，重点推出由艾德·哈里斯创作的全新视频。该视频主要面向YouTube用户，并辅以精选的线上视频投放。
被认为“高度参与”（即观看视频至少 65%）的联系人将进入营销漏斗的第二阶段，横幅广告将强化 JMP 信息并维持参与度。
最后阶段，内容分发，重点在于将高意向的优先受众和账户转化为合格的需求。我们将通过定向推送需要用户填写表单才能访问的内容来实现这一目标，从而收集详细的联系信息并提交给销售团队。
预计此次活动将使数百个高质量联系人从认知阶段转变为准备联系阶段，为 JMP 带来有意义的商业机会。
保护 JMP 品牌，从每一个视频开始
为了确保一致且引人入胜的品牌体验，全球营销部门最近完成了一项重大工作，使jmp.com上一些最引人注目的视频与当前的 JMP 品牌标准保持一致。
在首席数字设计师 Ed Harriss 的带领下，Jeff Hudgins 和 Henry Moore 的支持下，团队审查了我们全球网站上备受瞩目的视频，并确定了过时的品牌元素，包括旧的徽标、标语和其他不合规的视觉元素。
不到一个月的时间，团队重新剪辑了 26 个主要视频，删除了过时的品牌标识，添加了符合品牌规范的片头和片尾图形，并在 Vidyard 中进行了更新，以确保全球一致性。
这项举措是制作与设计团队为加强 JMP 品牌而开展的更广泛努力的一部分，该团队目前正在对网络资产、活动设计、社交媒体等品牌资产进行全面的全球审查。
为卖家提供新的参考电话资源
有时，对潜在客户来说，最有力的证据不是幻灯片、演示或销售人员的谈话，而是直接听取其他客户的反馈。
同行推荐电话让潜在客户有机会向已经评估、采用并从中受益的JMP用户提出坦诚的问题。这种真实的视角在潜在客户即将做出决定但仍需要进一步确认JMP是否适合其组织时尤为重要。
为了帮助销售人员顺利地展开这些对话，客户联盟团队发布了一套全新的即用型工具包： 参考电话谈话要点和电子邮件模板。
在里面，你会找到流程概述、谈话要点、电子邮件模板、协调清单以及客户参考索引的链接，以便你知道哪些客户可以被参考。
您可以在这里了解客户联盟为销售人员提供的全新客户推荐电话资源。
请访问5 in 5 全球营销动态页面，了解更多信息并阅读往期内容。
这篇文章出色地展现了团队令人瞩目的努力！看到市场团队所做的一切以及已经取得的显著成果，真是令人振奋。感谢分享。
