JMPの創設者であるジョン・サル氏（ @John_Sall ）は、中間報告会でいくつかの社内イベントを紹介しました。SASは創立50周年を記念し、 8,000人規模の盛大なピクニック、サル氏とジム・グッドナイト氏による歴史的なスピーチ、そしてフォーブスの表紙特集などを行いました。サル氏はまた、自身を含め多くの社員がカロライナ・ハリケーンズのスタンレーカップ優勝を応援したこと、そして多くの社員が全米各地で開催されたワールドカップの試合を観戦するために旅行したことも明かしました。
ビジネス面では、 2026年度の夏季インターン生を新たに迎え入れたこと、ディスカバリーセミナーが素晴らしい成果を上げていること、そしてカーラ・パケットが最近受賞した賞について紹介しました。また、サルはJMPセッションのテレメトリデータについて熱く語り、JMP 2027（バージョン20）の開発状況について簡単なアップデートを行いました。
サル氏のプレゼンテーション全編は、00:00～09:15をご覧ください。
上半期の財務状況と事業運営
財務担当シニアディレクターのジェイソン・ロマノス（ @jasonnzl ）が、記録的な上半期業績を報告しました！新規ソフトウェア売上高、ソフトウェア総売上高、EBITDAにおいて過去最高を達成し、中でもAppleとの契約獲得は記録的な快挙となりました。
業務面では、調達依頼件数が65件から35件に減少しており、年末までに30件未満を目指しているとロマノス氏は述べた。さらに、単独の旅行／クレジットカードへの移行は一時停止し、引き続きSASプログラムを継続するとロマノス氏は付け加えた。
ロマノスのプレゼンテーション全編は09:28～13:37をご覧ください。
CEOの視点：上半期の振り返りと今後の展望
CEOのジョン・ワイズ（ @Jon_Weisz ）は、当社の成長とEBITDAは堅調であるものの、「40の法則」目標を達成するには、現在の予算計画を厳守する必要があり、計画外の採用や新規プロジェクトへの支出はできないと述べた。
今後の展望として、顧客対応チームは、ボルチモアと東京で開催される次回のディスカバリーサミットに適切な参加者を誘導することに注力すべきです。一方、APxJチームは引き続き優れた業績を上げており、特に日本における堅調な契約更新率と、中国における30%を超えるTSR成長が目覚ましい成果となっています。
最後に、上級スタッフの合宿を経て、ワイズ氏は、今後の営業会議と2027年のJMP同窓会を利用して、JMPの価値観、方向性、そして将来の方向性に関する皆様からの重要なフィードバックを収集していくと述べています。
ワイズ氏のプレゼンテーション全編は13:40～17:18をご覧ください。
世界各地の販売状況に関する最新情報
営業担当上級副社長のマイケル・スクラッグス（ @Michael_Scruggs ）は、2026年のキックオフで強調した通り、JMPの上半期は驚異的な効率性、俊敏性、そして迅速性を発揮したと述べました。特に注目すべきは、グローバルプレミアチームがApple社と歴史的なエンタープライズライセンス契約（ELA）を締結したことです。これはJMP史上最大の収益イベントであり、これまでの約2倍の規模で、1万人を超えるJMP Proユーザーをサポートすることになります。
さらに、厳しい経済状況にもかかわらず、日本の新規ソフトウェア収益（NSR）は前年比25％増加し、より広範なアジア太平洋地域（APxJ）ではTSRが42％増加し、力強い回復を見せた。
スクラッグ氏のプレゼンテーションは17:19～21:02をご覧ください。
続いて、営業担当副社長のトッド・ホフマン（ @ToddHoffman ）が、上半期の欧州における顧客拡大戦略が非常に効果的で、新規顧客数が前年比25%増加したことを発表しました。年間ライセンス数の不足により、TSR成長率は9%にとどまり、目標をわずかに下回りましたが、チームは下半期に向けて戦略的な軌道修正を行いました。部門横断的な連携と活気あるライブイベントを背景に、彼のチームはJMPの欧州における勢いを加速させる準備が万全です。
ホフマン氏のプレゼンテーション全編は21:03～24:00をご覧ください。
営業担当副社長のランディ・モール（ @RandyMoll ）は、最近の地域およびリーダーシップの移行期における米州営業チームの並外れた回復力に感謝の意を表しました。上半期の主な成果としては、10.3%という高い更新収益率と、フィールドマーケティングと連携して創出された92万1000ドルの新規販売パイプラインが挙げられます。
第1四半期は出だしが鈍かったものの、第2四半期は勢いを取り戻しました。下半期の優先事項は、50件以上のJMP Live案件を含むパイプラインの拡大、販売の基本の習得、そしてボルチモアで開催されるDiscovery Summitでの顧客成功の推進です。
モルのプレゼンテーションは24:01～29:34をご覧ください。
第1四半期注目賞受賞者
次に、シニア人材獲得スペシャリストのクリスティン・ベバン（ @CBevan ）が、第1四半期のスポットライト賞受賞者5名の卓越した貢献について紹介しました。
クレイグ・リンバーグ（ @Cra1g ）は、新たに復刊されたJMP序文誌のクリエイティブデザインと迅速な開発を主導した。
Devon Powell（ @devonpowell ）は、 Oxygenへの移行を通じて当社のドキュメント作成プロセスを近代化する上で、重要な技術的役割を果たしました。
マイク・デュビンスキー（ @mikedubinsky ）は、JMPストアを拡張性の高いグローバルプラットフォームへと進化させるための重要な技術的リーダーシップを発揮しました。
Praveena Panineerkandy（ @Praveen ）は、 HTML5とJMP Liveにおけるプロセススクリーニングに関する取り組みを通じて、顧客の使いやすさを向上させました。
サラ・クローマー（ @SarahCromer ）は、 Level Up with Levanniaのビデオシリーズの制作クオリティとインパクトを向上させました。
アメリカズ・フィールド・マーケティング（マイク・ジェーンズ（ @Mike_Janes ）、ケイティ・ベス・ヴォーンバーガー（ @Katie-Beth_V ）、ケイティ・ボール（ @cationball ）、ハンター・シル（ @HunterSill ））は、上半期に25のイベントを実施し、2,100人以上の参加者を集め、90万ドル以上の販売パイプラインを生み出しました。
ベバン氏のプレゼンテーション全編は29:47～33:20をご覧ください。
触覚的なつながりや対面での交流を大切にする
JMPマーケティングは、成長を促進するために、旧来の手法と新しい手法を融合させています。マーケティング担当シニアディレクターのダイアナ・レヴィ（ @Diana_Levey ）は、「現在、大規模なブランド刷新に取り組んでおり、古いコミュニケーション資料を新しいブランドガイドラインとロゴに更新しています」と述べています。
主な取り組みとしては、AIブラウザフィルターを回避し、営業電話に触覚的な体験を提供する季刊誌「 JMP序文」の復刊が挙げられます。マーケティング部門では、ディスカバリーサミットの全アーカイブと統計知識ポータル（SKP）を収録したアプリ「JMP for Stats」もリリースします。さらに、リービー氏は、今後開催されるディスカバリーセミナーやボルチモア、東京、ベルリンでのサミットなど、インパクトのある対面での交流をさらに強化していくと述べています。
レヴィ氏のプレゼンテーション全編は33:30～38:10をご覧ください。
CEOからの賢明な言葉
ワイズ氏は、上半期報告書を2つの重要なポイントで締めくくった。
まず、コスト管理を徹底する必要があると彼は述べた。「利益目標を達成するためには、経費に細心の注意を払わなければならない」とワイズ氏は語った。「新規採用は、2026年の計画に既に盛り込まれている職種に限定する。計画外の支出はすべて厳しく精査し、おそらく来年に繰り延べるだろう。ライセンスユーザー基盤の拡大は、JMPの将来にとって極めて重要だ。」
最後に、彼はAIに対する反発について触れた。JMPと同様に、世界は人間中心のアプローチで問題を解決したいと考えている。「私たちが提供できるものを積極的に宣伝してください。」
舞台裏
クイックテイクやカンパニーアップデートがどのように作られているのか、気になったことはありませんか？これらの動画は、グローバルイベント制作・デザインチームが制作、撮影、編集を行っています。こちらは、ヘンリー・ムーア（ @HenryMooreThird ）が中間期カンパニーアップデート動画を編集する様子をタイムラプスでまとめたものです。
データテーブルのサイズに関するクイズで、行数の分位数を読み間違えたことにお気づきかもしれません。目の前のモニターではフォントサイズが小さすぎて読めなかったためです。正しい数値は上の画像をご覧ください。 -ジョン
