身為工程師，日常工作的成功取決於我們能否準確地將報告傳達給用戶，確保報告內容與最初的問題陳述和最終的洞見高度吻合。 35 年來，JMP 一直幫助我們透過豐富的視覺化報告來表達工程知識，這些報告可以與底層資料互動。然而，以往，除非我們的合作者本身也是 JMP 用戶，否則他們無法了解我們的探索歷程。
這種限製造成了兩個問題。首先，我們花費大量非增值時間將 JMP 報表轉換為投影片，或將精心整理的資料表匯出為簡化格式。其次，原本互動的報表被簡化為靜態影像，因而喪失了協作價值。在分析工作流程需要跨部門交接的組織中，這些限制會更加突出，導致知識工作者因協作效率低下（時間浪費）和知識流失而降低投資報酬率。
JMP Live 透過在可與非用戶全球共享的報告中保留上下文、意圖和互動性，解決了這兩個限制。它有助於防止在關鍵工作流程步驟的多次交接過程中，工程理解「在傳遞過程中丟失」。
在本次演講中，我們將分享 JMP Live 的真實案例，展示它如何透過將整個報告和知識共享工作流程置於工程師的控制之下，從而為日常工作創造價值。我們將從工程師的角度講述 JMP Live 的影響以及後續的投資。最後，我們將提供一份切實可行的 JMP Live 採用路線圖——從試點評估到初始部署——並就如何建立符合業務需求的整體擁有成本模型提出建議。
