作为工程师，日常工作的成功取决于我们能否准确地将报告传达给用户，确保报告内容与最初的问题陈述和最终的洞见高度吻合。35 年来，JMP 一直帮助我们通过丰富的可视化报告来表达工程知识，这些报告可以与底层数据进行交互。然而，以往，除非我们的合作者本身也是 JMP 用户，否则他们无法了解我们的探索历程。
这种限制造成了两个问题。首先，我们花费大量非增值时间将 JMP 报表转换为幻灯片，或将精心整理的数据表导出为简化格式。其次，原本交互式的报表被简化为静态图像，从而丧失了协作价值。在分析工作流程需要跨部门交接的组织中，这些限制会更加突出，导致知识工作者因协作效率低下（时间浪费）和知识流失而降低投资回报率。
JMP Live 通过在可与非用户全球共享的报告中保留上下文、意图和交互性，解决了这两个局限性。它有助于防止在关键工作流程步骤的多次交接过程中，工程理解“在传递过程中丢失”。
本次演讲中，我们将分享 JMP Live 如何通过让工程师掌控整个报告和知识共享工作流程，从而为日常工作创造价值的真实案例。我们将从工程师的角度讲述 JMP Live 的影响以及后续的投资。最后，我们将提供一份切实可行的 JMP Live 采用路线图——从试点评估到初始部署——并就如何构建符合业务需求的总体拥有成本模型提出建议。
