エンジニアとしての日常業務の成功は、元の問題提起とそこから得られた知見を十分に忠実に伝えるレポート作成能力にかかっています。JMPは35年以上にわたり、基となるデータとインタラクティブな豊富なビジュアルレポートを通じて、エンジニアリングの知識を表現することを可能にしてきました。しかしながら、従来、共同研究者はJMPユーザーでなければ、私たちの発見の過程を追うことができませんでした。
この制約は2つの問題を引き起こします。第一に、JMPレポートをスライドデッキに変換したり、厳選されたデータテーブルを簡略化された形式にエクスポートしたりするのに、付加価値のない時間を大幅に費やしてしまうことです。第二に、本来インタラクティブなレポートが静止画像に縮小されてしまい、コラボレーションの価値が失われてしまいます。これらの制約は、分析ワークフローで部門横断的な引き継ぎが必要な組織ではさらに深刻化し、非効率的な（時間の浪費）かつ非効果的な（知識の損失）コラボレーションによって、知識労働者の投資対効果を低下させてしまいます。
JMP Liveは、コンテキスト、意図、およびインタラクティブ性を維持したまま、非ユーザーともグローバルに共有できるレポートを作成することで、これらの制約の両方に対処します。重要なワークフロー手順を何度も引き継ぐことで、エンジニアリング上の理解が「伝達過程で失われる」ことを防ぐための防御策として機能します。
本プレゼンテーションでは、JMP Liveがエンジニアの管理下でレポート作成と知識共有のワークフロー全体を維持することで、日々の業務に価値をもたらす実際の事例をご紹介します。エンジニアの視点から、JMP Liveがもたらした影響と、それに伴う投資についてお話しします。最後に、パイロット評価から初期導入まで、JMP Liveの導入に向けた実践的なロードマップを示し、ビジネスニーズに合わせた総所有コストモデルの構築に関する推奨事項も併せてご紹介します。
