Brian Corcoran and Audrey Shull connect at a recent Collaboration Lunch.Brian Corcoran and Audrey Shull connect at a recent Collaboration Lunch. Brian Corcoran et Audrey Shull ont échangé lors d'un récent déjeuner de collaboration. Selon la Harvard Business Review, un environnement de travail hybride est idéal. Alterner télétravail et présence au bureau rend les employés plus heureux et leurs managers plus satisfaits de leur travail. Tout le monde y gagne.
Au bureau, on tisse des liens, on entretient des relations et la créativité s'épanouit. À la maison, un cadre moins structuré favorise souvent une meilleure concentration.
À première vue, trouver un équilibre semble simple : travailler un peu à la maison et un peu au bureau. Mais une approche désordonnée peut mener au pire des deux mondes.
Allison Hines waves on her way to the Collaboration LunchAllison Hines waves on her way to the Collaboration LunchAllison Hines salue la foule en se rendant au déjeuner de collaboration.
Alors, comment concilier les avantages du travail en présentiel et en distanciel et réussir dans un environnement de travail hybride ? Chaque région, chaque bureau présente bien sûr des défis et des opportunités différents. Voici toutefois quelques conseils et astuces qui ont fait leurs preuves au sein de mon équipe à notre siège social de Cary :
- Déterminez le temps que vous souhaitez passer au bureau par rapport au télétravail. Les études montrent qu'il est conseillé de consacrer entre 25 et 40 % de votre temps à vos collègues.
- Trouvez des solutions pour maintenir le lien avec vos collègues. Si vous êtes proche de votre équipe, prévoyez des rencontres hebdomadaires ou bimensuelles. Si vous êtes trop éloigné, essayez d'organiser des réunions mensuelles ou trimestrielles. Discutez-en avec votre responsable.
- Établissez des horaires prévisibles pour que chacun sache comment se retrouver. Pensez à ajouter votre lieu de travail à votre calendrier Outlook et à le rendre visible à tous. Consulter un calendrier est devenu l'équivalent moderne de passer devant un bureau.
Shannon Conners and Wendy Murphrey catch-up in office.Shannon Conners and Wendy Murphrey catch-up in office. Shannon Conners et Wendy Murphrey se retrouvent au bureau.
- Ne laissez pas les rencontres au hasard. Optimisez vos pauses déjeuner et café au bureau en envoyant des invitations aux personnes avec lesquelles vous souhaitez le plus échanger.
- Si les embouteillages, les obligations liées à la garde d'enfants ou de personnes âgées, ou encore les réunions tôt le matin ou tard l'après-midi vous retiennent chez vous, repensez à ce que pourrait être une journée au bureau. Si la journée de travail classique de 9 h à 17 h appartient au passé pour beaucoup d'entre nous, passer ne serait-ce que quelques heures au bureau vaut mieux que rien.
- Si vos collègues travaillent en mode hybride ou même à distance, repensez l'organisation de vos réunions régulières. Si vous êtes à Cary, par exemple, planifiez les réunions en présentiel (entretiens individuels et réunions d'équipe) le mercredi ou un autre jour où la plupart des membres de l'équipe sont réunis. Programmez les réunions à distance le lundi et le vendredi, car beaucoup de personnes travaillent à domicile ces jours-là.
Voici comment nous nous y prenons pour faciliter l'intégration des nouveaux employés et maintenir l'enthousiasme des plus anciens à l'idée de travailler chez JMP. À vous de jouer ! Comment optimiser un horaire hybride ? Et quels sont vos conseils et astuces pour rester en contact tout en travaillant à distance ?
Le bureau d'Heidelberg est un lieu formidable pour échanger, collaborer et se soutenir mutuellement. J'apprécie toujours de rencontrer mes collègues en personne, de partager des idées et de renforcer nos liens entre les équipes. Un grand merci à Tatjana pour l'organisation de la Journée de collaboration hebdomadaire et pour avoir créé ces précieuses occasions d'interactions enrichissantes.
