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了解 Energywith 如何從傳統的電池製造商轉型為數據驅動的能源解決方案公司,利用分析來發現洞察、提高質量,並推動整個業務做出更智慧、更有效率的決策。
從電池到數據驅動的能源解決方案

簡要總結:
Energywith是一家新成立的公司,其前身是擁有百年歷史的日立集團,該公司正從電池製造商轉型為數據驅動儲能解決方案提供商。透過利用JMP進行數據分析和視覺化,該公司能夠深入了解電池衰減情況,優化運營,並賦能公司各級團隊——從領導層到第一線員工——做出更明智的決策。這項轉變正在推動更有效率的生產製造、更強大的技術能力和更精準的銷售策略。
重點總結:
- 規模轉型:從電池製造轉向提供數據驅動的能源解決方案。
- 數據驅動文化:在整個組織內採用數據——不僅是數據科學家,還有銷售人員、經理和工程師。
- 更好的電池性能:模擬模型透過考慮實際使用情況和環境條件,有助於減少電池早期劣化。
- 民主化的洞察:視覺化工具使複雜的數據變得易於理解,從而能夠更快地理解和採取行動。
- 從直覺到證據:透過數據驗證(或質疑)實地知識,從而發現盲點。
- 營運效率:數據分析能夠精準銷售,消除浪費。
- 客戶影響:客戶還可以使用 JMP 更有效率地分析大規模電池數據。
- 持續學習:數據中的矛盾促使人們進行更深入的調查,並獲得新的工程見解。
引號:
「尤其值得一提的是,從高層到第一線員工,不僅是數據科學家會查看數據,其他相關人員也會訪問從數據中獲取的信息。例如,可視化圖表就是一項非常強大的功能,它能讓銷售人員或經理們更清晰地看到並理解數據。由此,他們會取得一些小小的成功,並自發地決定自己想要做什麼因素以及什麼是什麼因素,Kegwai 的初始因素。 Promotion Group 經理
「例如,品質保證部門多年來一直在累積檢驗數據,但數據量龐大,如果沒有 JMP 就難以處理。引入 JMP 後,我們意識到可以處理這些數據。首先,我們決定查看所有數據,使用圖形過濾器進行可視化後,我們從中獲得了許多非常有用的信息,因此各個製造部門都認為:『如果我們能理解這些資料,我們希望能夠視覺化更多
「作為JMP近期應用的另一項成果,我們已開始試用其收集和分析客戶電池運行數據的功能。使用傳統工具時,數據量通常非常龐大,導致分析耗時且效率低下。而使用JMP,數據可以快速可視化,從而更容易了解整體狀況。JMP還允許用戶深入挖掘並調查導致異常的根本原因。這種JMP應用在我們公司變得越來越普遍。 ——電池儲能係統業務推進組研究員西山博夫(截至2025年11月)
「由於 JMP 易於理解,因此被廣泛用於分析銷售數據、庫存數據和一般製造數據。這種數據可視化方式常常帶來意想不到的發現。有時,結果與工程師的認知相符;有時,結果卻與工程師的認知相悖。通過深入挖掘這些差異,工程師可以獲得新的見解。這就是我們今天看到的 JMP 的影響,它最終有助於深入挖掘這些差異,工程師可以獲得新的見解。這就是我們今天看到的 JMP 提升數據策略推廣組組長
「目前市面上很少有工具能像 JMP 一樣輕鬆地在圖表或表格之間來回移動數據,因此我經常聽到用戶反饋說,這項功能讓分析變得極其直觀。無論用戶是否意識到這一點,與其它方法相比,在 JMP 中處理數據的速度和實用性都存在顯著差異。」 ——Kei Hasegawa,Dx & Data 經理 經理
「透過與銷售部門及其他部門共享分析結果,我們現在能夠採取高效且精準的銷售策略。例如,透過分析數據並可視化需求分佈,我們可以精準地針對特定區域開展銷售工作。這使我們能夠在相同時間內取得最大成效,從而提高銷售效率。從某種意義上說,我們可以消除浪費,我認為能夠在同一時間點是最大的成就
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