在網路直播中，JMP 創辦人 John Sall ( @John_Sall ) 談到了整個產業圍繞著人工智慧（或他更喜歡稱之為模擬智慧）的 FOMO（害怕錯過）和 FOBO（害怕被淘汰）之間的緊張關係。
薩爾說：“雖然這項技術令人印象深刻，但它並非萬能藥。它會帶來一些重大風險，例如幻覺、知識產權侵權以及生成代碼失去版權保護。”
Sall 重申，JMP 的工作“只要你做得好”就是安全的，並告誡人們要警惕“感覺編碼”，這種編碼方式常常顛倒了創作過程，導致開發者最終為 AI 工作，而不是反過來。
薩爾表示，與其讓人工智慧承擔令人愉悅的創意工作，我們更應該探索如何利用它來增強程式碼分析和漏洞偵測能力。關於我們的產品，JMP 始終致力於提供互動式、值得信賴且功能齊全的工具，這些工具提供的分析深度遠超 LLM 產生的那些毫無意義的報告。 “我不會阻礙進步，”薩爾說道，“但我始終堅持使用安全、可靠且用戶友好的軟體。”
觀看薩爾的完整演講，時間為 00:00:10 – 00:07:03
接下來，研發總監 Jules Parris ( @jules ) 和產品管理總監 Dan Valente ( @Daniel_Valente ) 與執行長 Jon Weisz ( @Jon_Weisz ) 共同探討了 JMP 對人工智慧工具的使用。討論聚焦於目前席捲科技界的人工智慧焦慮，並澄清，與許多利用人工智慧掩蓋過度招募問題的公司不同，JMP 始終保持穩定、注重隱私，並在發展過程中保持謹慎。 Weisz 解釋說，JMP 正在研究安全、符合倫理且環保的人工智慧工具，重點放在三個特定功能領域：幫助新用戶快速上手、彌合點擊式操作與 JSL 自動化之間的差距，以及簡化內部業務系統。
Weisz表示，研發部門正在探索這些工具如何重構程式碼和識別安全漏洞，但他堅決認為，除了這些特定的用例之外，JMP 仍然應該依賴人類的專業知識。
正如帕里斯精闢地指出，人工智慧雖然可以產生可預測的輸出，但它無法取代JMP賴以建立的創造性直覺；機器人不會搶走我們的難題，但它們可以幫助我們更有效率地解決繁瑣的部分。我們的目標是保持雄心壯志的同時兼顧責任，優先考慮工作品質而非速度，並保持團隊精簡高效。
觀看完整討論，時間從 00:07:08 到 00:14:49
財務業績
財務高級總監傑森·羅曼諾斯（ @jasonnzl ）表示，2026年第一季業績異常強勁，幾乎打破了歷史最高紀錄，這主要得益於我們出色的2%的客戶流失率。羅曼諾斯指出，儘管我們預計今年稍晚隨著宏觀經濟逆風的到來，續約和支出將會趨於正常化，但我們仍有望在12月中旬實現2億美元的營收目標。
在營運方面，我們改進的採購流程已經初見成效，未決需求減少了近一半，4 月也將進行進一步的改進。
JMP 也持續推動合約過渡工作，並應對美國運通新公司信用卡核保流程的複雜性。整體而言，這是一個均衡的開局：業績表現強勁，同時對未來幾個月保持審慎樂觀的態度。
觀看 Romano 的完整演講，時間為 00:14:55 – 00:17:52
全球銷售業績
銷售高級副總裁 Michael Scruggs ( @Michael_Scruggs ) 表示，我們的美洲銷售重組已正式完成，這是一項巨大的成就，如果沒有我們業務運營、人力資源和法律團隊的跨職能支持，這是不可能實現的。
儘管美國的生產出現了一些預期的轉型中斷，但我們的領先指標呈現上升趨勢，每週創造的機會成長了 30%，JMP Live 的銷售管道已經成長了 50%。
Scruggs 表示，我們將加倍重視面對面的互動，並計劃在今年上半年舉辦 50 多場現場活動，其中包括一些高影響力會議，這些會議已經為第四季度帶來了顯著的業績增長。
隨著我們即將進入競爭激烈的第二季度，我們的重點仍然是加快策略客戶升級，並充分利用技術賦能團隊的力量，確保我們的銷售代表高效且值得信賴。如果我們保持韌性，堅持這些高影響力舉措，我們完全有能力在所有地區實現年中目標。
請收聽 Scruggs 從 00:18:05 到 00:25:35 的發言
第一季焦點獎得獎者
接下來，高級人才招募專員克里斯汀·貝文（ @CBevan ）分享了我們五位第一季「聚光燈獎」得主的卓越貢獻：
首席軟體開發人員 Chris Humphrey（ @chrishumphrey ）。
資深技術支援工程師 Dahlia Watkins ( @Dahlia_Watkins )。
資深活動專案經理 Kirsten Crannell ( @KirstenCrannell )
首席本地化工程師 Krzysztof Jozefowicz ( @Krzysztof )
資深研發專案經理 Shannon Leslie ( @ShannonLeslie )
每位獲獎者均由經理提名，他們體現了JMP不斷前進所需的卓越技術和協作精神。恭喜本季獲獎者，他們獲得了當之無愧的禮品籃，這是對他們為團隊所做貢獻的獎勵！
觀看貝文的完整演講，時間從 00:25:47 到 00:30:31。
探索高峰會與探索研討會最新動態
高級傳播專員漢娜·馬丁（ @hannah_martin ）表示，我們的探索系列活動一直是品牌的核心，不斷證明將客戶和行業領袖聚集一堂是展現JMP價值的最佳方式。 「我們最近在奧斯汀和索倫托舉辦的峰會獲得了極佳的反饋，而且隨著新的早鳥優惠價格的推出，這些極具影響力的體驗比以往任何時候都更容易獲得，」馬丁說。
在2024年底穩步推出後，探索研討會正蓬勃發展，展現出巨大的潛力。最近在卡里舉辦的一場研討會，透過降低潛在客戶和老用戶的參與門檻，創造了超過20萬美元的商機。今年，我們計劃在全球舉辦24場研討會，從芝加哥到東京，馬丁表示，我們將專注於提升社區成員在機器學習和更聰明的實驗等領域的技能。 「無論是舉辦為期多天的探索高峰會，還是舉辦有針對性的探索研討會，我們都在投資於人與人之間的聯繫，將數據轉化為故事，將潛在客戶轉化為合作夥伴。」馬丁說。
觀看馬丁的完整演講，時間為 00:30:54 – 34:54
Weisz總結道，我們強勁的第一季業績和出色的續約率證明了團隊的共同努力和我們產品的持久價值。
儘管目前人工智慧領域紛繁複雜，但我們始終專注於提供安全可靠的軟體，並利用即將舉行的探索高峰會等高影響力活動來拓展客戶。如果我們繼續發揮自身核心優勢，並運用 JMP 20 背後的強大創新技術，我們定能為未來一年的輝煌成就做好充分準備。
請收聽魏茨在34:57至35:57的總結發言。
恭喜所有明星員工獎得主－你們都為JMP的產品改進和公司發展做出了巨大貢獻！謝謝！ 
恭喜所有得獎者！ @chrishumphrey也對我們在 Mac 上使用的 JMPRUNNER 開發工具做出了重要貢獻。非常感謝他所做的一切！
感謝@John_Sall，這7分鐘的演講是我29年來在這個園區見過的最精彩的領導演講之一。您對當前科技業動盪時期的洞察、坦誠以及對我們的產品和員工如何應對挑戰的理解，都讓我深受啟發，也讓我倍感安心。很榮幸能在JMP工作，並由衷感謝John的遠見卓識和卓越領導力！
謝謝大家，也恭喜大家！
這些聲明和解釋非常有幫助——我才看了影片 12 分鐘，但我覺得這對增強我們公司和產品的信心非常有幫助。
我們能否獲得這樣的聲明/資訊/定位作為資源，向我們的客戶展示？
@Florian_Vogt ： @SaraA對現有資料的評論是一個很好的參考點。特別是白皮書《科學家和工程師為人工智慧時代做好準備的七大方法》，它非常值得參考。以下是白皮書中的一個例子，與公司第一季更新的部分內容相呼應：
非常感謝人工智慧方面的資訊。您的解釋清晰明了，很有幫助；希望您已經消除了員工們對就業的任何擔憂。聽到領導階層的話，我感到非常欣慰。
同時，恭喜所有得獎者！他們實至名歸！
