이번 웹캐스트에서 JMP 창립자 존 샐( @John_Sall ) 은 AI, 또는 그가 선호하는 표현인 시뮬레이션 지능을 둘러싼 업계 전반의 FOMO(놓치는 것에 대한 두려움)와 FOBO(시대에 뒤처지는 것에 대한 두려움) 사이의 긴장감에 대해 언급했습니다.
샐은 "이 기술은 인상적이지만 만병통치약은 아니다"라며 "환각, 지적 재산권 침해를 목적으로 하는 악성 댓글, 생성된 코드에 대한 저작권 보호 상실 등 상당한 위험을 내포하고 있다"고 말했다.
샐은 JMP 관련 작업은 "실력이 좋다면" 안전하다고 재차 강조하며, 개발자가 AI를 위해 일하게 되는, 창의적인 과정을 뒤바꾸는 '바이브 코딩'에 대해 경고했습니다.
Sall은 AI가 즐거운 창작 활동을 대신하도록 내버려두는 대신, 코드 분석 및 버그 탐지 기능을 강화하는 데 AI를 활용하는 방안을 모색해야 한다고 말합니다. JMP는 자사 제품인 LLM이 생성하는 형식적인 보고서보다 훨씬 심층적인 정보를 제공하는, 상호작용적이고 신뢰할 수 있으며 목적에 부합하는 도구를 지속적으로 제공하기 위해 노력하고 있습니다. Sall은 "저는 발전을 막지는 않겠지만, 안전하고 신뢰할 수 있으며 사용자 친화적인 소프트웨어를 항상 지지할 것입니다."라고 말했습니다.
샐의 전체 강연은 00:00:10부터 00:07:03까지 시청하실 수 있습니다.
이어서 R&D 이사 줄스 패리스( @jules )와 제품 관리 이사 댄 발렌테( @Daniel_Valente )가 CEO 존 와이즈( @Jon_Weisz )와 함께 JMP의 AI 도구 활용에 대해 논의했습니다. 이 논의에서는 현재 기술 업계를 휩쓸고 있는 AI 관련 불안감을 다루며, 과잉 채용 조정을 숨기기 위해 AI를 사용하는 많은 기업과는 달리 JMP는 안정적이고, 개인정보를 보호하며, 신중한 성장을 추구하고 있음을 분명히 했습니다. 와이즈 CEO는 JMP가 안전하고, 윤리적이며, 환경을 고려한 AI 도구를 검토하고 있으며, 특히 세 가지 핵심 기능 영역에 집중하고 있다고 설명했습니다. 그 세 가지 영역은 신규 사용자의 적응 지원, 클릭 몇 번으로 가능한 사용 방식과 JSL 자동화 간의 격차 해소, 그리고 내부 비즈니스 시스템 효율화입니다.
와이즈는 연구 개발팀이 이러한 도구들이 코드를 리팩토링하고 보안 취약점을 식별하는 데 어떻게 활용될 수 있는지 연구하고 있다고 밝혔지만, 이러한 특정 사용 사례를 제외하고는 JMP는 인간의 전문 지식에 의존해야 한다고 단호하게 주장했습니다.
패리스가 유창하게 지적했듯이, AI는 예측 가능한 결과를 생성할 수 있지만 JMP를 탄생시킨 창의적인 직관을 대체할 수는 없습니다. 로봇이 우리의 퍼즐을 대신 풀어주는 것이 아니라 , 지루하고 반복적인 부분을 더욱 효율적으로 해결하도록 도와줄 수 있는 것입니다. 우리의 목표는 야심차면서도 책임감 있는 자세를 유지하고, 단순히 더 빠른 작업보다는 더 나은 결과물을 우선시하며, 동시에 팀을 효율적이고 집중된 상태로 유지하는 것입니다.
전체 토론 내용은 00:07:08부터 00:14:49까지 시청하세요.
재무 성과
재무 담당 수석 이사 제이슨 로마노스( @jasonnzl )는 2026년 1분기 실적이 매우 호조를 보이며 역대 최고 기록에 근접했다고 밝혔습니다. 이는 2%라는 놀라운 이직률 덕분입니다. 로마노스 이사는 올해 하반기 거시경제적 역풍에 직면하면서 갱신 및 지출이 정상화될 것으로 예상하지만, 12월 중순까지 매출 2억 달러를 달성할 수 있을 것으로 전망한다고 덧붙였습니다.
운영 측면에서 보면, 새롭게 개편된 조달 프로세스가 이미 성과를 거두고 있으며, 미처리 요청 건수가 거의 절반으로 줄었고, 4월에는 추가적인 개선이 이루어질 예정입니다.
JMP는 또한 계약을 JMP로 이전하는 어려운 작업과 새로운 AMEX 법인 카드 심사 절차의 복잡성을 헤쳐나가는 데 전력을 다하고 있습니다. 전반적으로, 높은 실적과 더불어 향후 몇 달 동안 신중하면서도 낙관적인 전망을 유지하며 균형 잡힌 출발을 보이고 있습니다.
로마노의 전체 강연은 00:14:55부터 00:17:52까지 시청하실 수 있습니다.
글로벌 판매 실적
영업 부문 수석 부사장인 마이클 스크럭스( @Michael_Scruggs )는 미주 지역 영업 조직 개편이 공식적으로 완료되었다고 밝혔습니다. 이는 사업 운영, 인사 및 법무팀의 부서 간 협력적인 지원 없이는 불가능했을 대규모 작업이었습니다.
미국의 생산 활동은 예상대로 일부 전환기에 차질을 겪었지만, 주요 지표는 주간 기회 창출이 30% 증가하고 JMP Live 파이프라인이 이미 50% 성장하는 등 상승 추세를 보이고 있습니다.
스크럭스는 "올해 상반기에 50개 이상의 라이브 이벤트를 계획하고 있으며, 그중에는 이미 4분기에 상당한 잠재 고객을 확보한 영향력 있는 세션도 포함되어 있어 대면 소통을 강화하고 있다"고 밝혔습니다.
빠르게 진행되는 2분기에 접어들면서, 우리는 전략적 고객 업그레이드를 가속화하고 기술 지원팀을 활용하여 현장 영업 담당자들이 생산적이고 신뢰할 수 있도록 지원하는 데 집중할 것입니다. 이러한 핵심 활동에 꾸준히 매진한다면 모든 지역에서 상반기 목표를 달성할 수 있을 것입니다.
스크럭스의 이야기를 00:18:05부터 00:25:35까지 들어보세요.
1분기 주목할 만한 수상자
다음으로, 수석 인재 채용 전문가인 크리스틴 베반( @CBevan )이 1분기 스포트라이트 어워드 수상자 5명의 뛰어난 공헌에 대해 소개했습니다.
수석 소프트웨어 개발자 크리스 험프리( @chrishumphrey ).
선임 기술 지원 엔지니어 Dahlia Watkins( @Dahlia_Watkins )
수석 이벤트 프로젝트 매니저 커스틴 크래널( @KirstenCrannell )
수석 현지화 엔지니어 Krzysztof Jozefowicz( @크르지슈토프 )
선임 연구 개발 프로그램 관리자 섀넌 레슬리( @섀넌레슬리 )
관리자들의 추천으로 선정된 각 수상자는 JMP를 발전시키는 데 기여하는 탁월한 기술력과 협업 정신을 보여주는 모범적인 인재들입니다. 이번 분기 수상자 여러분, 팀에 대한 헌신에 대한 보상으로 푸짐한 선물 바구니를 받게 되신 것을 진심으로 축하드립니다!
베반의 전체 발표 영상은 00:25:47부터 00:30:31까지 시청하세요.
디스커버리 서밋 및 디스커버리 세미나 업데이트
JMP의 선임 커뮤니케이션 전문가인 한나 마틴( @hannah_martin )은 디스커버리 이벤트가 JMP 브랜드의 핵심 요소로서, 고객과 업계 리더들을 한자리에 모으는 것이 JMP의 가치를 보여주는 가장 좋은 방법임을 꾸준히 입증해왔다고 밝혔습니다. 마틴은 "최근 오스틴과 소렌토에서 열린 서밋에 대한 뜨거운 호응에 힘입어, 새로운 얼리버드 가격을 통해 더욱 많은 분들이 이러한 영향력 있는 경험에 참여하실 수 있도록 했습니다."라고 덧붙였습니다.
2024년 말 조심스럽게 도입된 디스커버리 세미나는 빠르게 성장하며 엄청난 잠재력을 보여주고 있습니다. 최근 캐리에서 열린 행사에서는 잠재 고객과 기존 사용자 모두에게 진입 장벽을 낮춰 20만 달러 이상의 사업 기회를 창출했습니다. 마틴은 시카고에서 도쿄까지 전 세계적으로 올해 24개의 세미나를 계획하고 있으며, 머신 러닝 및 스마트 실험과 같은 분야에서 커뮤니티의 역량 강화에 집중하고 있다고 밝혔습니다. 그는 "여러 날에 걸쳐 진행되는 디스커버리 서밋이든, 특정 분야에 특화된 디스커버리 세미나든, 우리는 데이터를 스토리로, 잠재 고객을 파트너로 만드는 인간적인 연결에 투자하고 있습니다."라고 말했습니다.
마틴의 전체 강연은 00:30:54부터 34:54까지 시청하실 수 있습니다.
와이즈는 "견조한 1분기 실적과 탁월한 갱신율은 우리 팀의 공동 노력과 우리 제품의 지속적인 가치를 입증하는 것입니다."라고 말하며 연설을 마무리했습니다.
현재 인공지능(AI) 관련 논란이 끊이지 않는 가운데, 저희는 안전하고 신뢰할 수 있는 소프트웨어를 제공하고 다가오는 디스커버리 서밋과 같은 영향력 있는 이벤트를 활용하여 고객 기반을 확장하는 데 집중하고 있습니다. 핵심 역량과 JMP 20에 담긴 강력한 혁신을 바탕으로 지속적으로 노력한다면, 앞으로 놀라운 한 해를 맞이할 수 있을 것입니다.
34분 57초부터 35분 57초까지 와이즈의 마무리 발언을 들어보세요.
