ウェブキャストの中で、JMPの創設者であるジョン・サル氏（ @John_Sall ）は、AI、あるいは彼が好んで呼ぶところの「シミュレーションされた知能」を取り巻く、FOMO（取り残されることへの恐怖）とFOBO（時代遅れになることへの恐怖）の間の業界全体の緊張について語った。
「この技術は確かに素晴らしいが、万能薬ではない」とサル氏は述べた。「幻覚、知的財産権を悪用する行為、生成されたコードの著作権保護の喪失など、重大なリスクを伴う。」
サル氏は、JMPの仕事は「得意であれば」安全だと改めて述べ、開発者がAIのために働くのではなく、AIのために働くことになるような、創造的なプロセスを逆転させるバイブコーディングには注意を促した。
楽しいクリエイティブな作業をAIに任せるのではなく、コード分析やバグ検出を強化するためにAIを活用することを検討すべきだと、サル氏は述べています。JMPは自社製品に関して、LLMが生成する無味乾燥なレポートよりも深い洞察を提供する、インタラクティブで信頼性が高く、目的に合ったツールを提供することに引き続き尽力しています。「私は進歩の妨げにはならない」とサル氏は述べ、「しかし、安全で信頼性が高く、ユーザーフレンドリーなソフトウェアを常に支持する」と付け加えました。
サル氏の講演の全編は、00:00:10～00:07:03をご覧ください。
次に、研究開発ディレクターのジュールズ・パリス（ @jules ）と製品管理ディレクターのダン・ヴァレンテ（ @Daniel_Valente ）が、CEOのジョン・ワイズ（ @Jon_Weisz ）とともに、JMPのAIツールの活用について議論しました。この議論では、現在テクノロジー業界に波及しているAI関連の不安について取り上げ、過剰採用の修正を隠蔽するためにAIを利用する多くの企業とは異なり、JMPは安定したプライベートな成長を維持していることを明確にしました。ワイズ氏は、JMPは安全で倫理的かつ環境に配慮したAIツールを調査しており、特に3つの機能分野に焦点を当てていると説明しました。それは、新規ユーザーが使いこなせるようにサポートすること、ポイントアンドクリック操作とJSLの自動化とのギャップを埋めること、そして社内業務システムを合理化することです。
ワイズ氏は、研究開発部門がこれらのツールを使ってコードのリファクタリングやセキュリティ脆弱性の特定を行う方法を模索していると述べたが、こうした特定のユースケース以外では、JMPは人間の専門知識に頼るべきだと断言した。
パリス氏が雄弁に述べたように、AIは予測可能な出力を生成できますが、JMPを築き上げた創造的な直感に取って代わることはできません。ロボットが私たちのパズルを奪うわけではありませんが、面倒な作業をより効率的に解決するのに役立つ可能性はあります。私たちの目標は、野心的でありながら責任感を持ち続け、単に作業速度を上げるよりも質の高い仕事を優先し、チームをスリムで集中した状態に保つことです。
00:07:08～00:14:49のディスカッションの全容をご覧ください。
財務実績
財務担当シニアディレクターのジェイソン・ロマノス氏（ @jasonnzl ）は、2026年第1四半期が非常に好調なスタートを切り、過去最高記録に迫る業績を達成したと発表しました。これは、解約率がわずか2%という驚異的な低さに支えられたものです。ロマノス氏は、今年後半にマクロ経済の逆風に直面する中で、契約更新や支出は正常化すると予想しているものの、12月中旬までに2億ドルの収益を達成する見込みは変わっていないと述べています。
業務面では、刷新した調達プロセスが既に成果を上げており、未処理の依頼件数をほぼ半減させています。さらに、4月にはさらなる改善を予定しています。
JMPは、契約をJMPへ移行する作業や、AMEXの新しい法人カードの複雑な審査プロセスへの対応といった、多忙な業務を引き続きこなしています。全体として、高い業績と、今後数ヶ月間の慎重かつ楽観的な見通しが両立した、バランスの取れたスタートと言えるでしょう。
ロマーノ氏の講演の全編は、00:14:55～00:17:52をご覧ください。
グローバル販売実績
営業担当上級副社長のマイケル・スクラッグス（ @Michael_Scruggs ）は、米州営業部門の再編が正式に完了したことを発表しました。これは、事業運営、人事、法務チームといった部門横断的なサポートなしには不可能だった、非常に大規模な取り組みでした。
アメリカの生産活動は予想通り移行期に多少の混乱が見られましたが、当社の主要指標は上昇傾向にあり、週間の商談創出数は30%増加し、JMP Liveのパイプラインは既に50%拡大しています。
スクラッグス氏によると、同社は対面での顧客との交流をさらに強化しており、上半期には50以上のライブイベントを予定している。これらのイベントには、すでに第4四半期の重要なリード獲得につながっている影響力の大きいセッションも含まれている。
激動の第2四半期を迎えるにあたり、当社は引き続き戦略的アカウントのアップグレードを加速させ、技術支援チームを活用して現場担当者の生産性と信頼性を確保することに注力していきます。こうした影響力の大きい活動に粘り強く取り組むことで、全地域において上半期の目標を達成できると確信しています。
スクラッグスの発言は00:18:05～00:25:35をご覧ください。
第1四半期注目賞受賞者
次に、シニア人材獲得スペシャリストのクリスティン・ベバン（ @CBevan ）が、第1四半期のスポットライト賞受賞者5名の卓越した貢献について紹介しました。
主席ソフトウェア開発者 クリス・ハンフリー（ @chrishumphrey ）。
シニアテクニカルサポートエンジニアのダリア・ワトキンス（ @Dahlia_Watkins ）。
シニアイベントプロジェクトマネージャー、キルステン・クラネル（ @KirstenCrannell ）
主任ローカリゼーション エンジニア Krzysztof Jozefowicz ( @Krzysztof )
シニアR&Dプログラムマネージャー、シャノン・レスリー（ @ShannonLeslie ）
マネージャーによって推薦された各受賞者は、JMPの発展を支える卓越した技術力と協調性を体現しています。今四半期の受賞者の皆様、チームへの献身的な貢献に対するご褒美として、ふさわしいギフトバスケットを贈呈いたします。おめでとうございます！
ベバン氏のプレゼンテーション全編は、00:25:47～00:30:31をご覧ください。
ディスカバリーサミットおよびディスカバリーセミナーの最新情報
シニアアソシエイトコミュニケーションスペシャリストのハンナ・マーティン（ @hannah_martin ）は、当社のディスカバリーイベントはブランドの礎であり続け、顧客とオピニオンリーダーを同じ場所に集めることがJMPの価値を示す最良の方法であることを一貫して証明していると述べました。「最近オースティンとソレントで開催したサミットでは素晴らしい反響をいただいており、新しい早期割引価格により、これらのインパクトのある体験をこれまで以上に利用しやすくしています」とマーティンは語りました。
2024年後半に慎重に導入されたディスカバリーセミナーは勢いを増し、大きな可能性を示しています。最近キャリーで開催されたイベントでは、見込み客と長年のユーザーの両方にとって参入障壁を低くすることで、20万ドル以上のビジネスチャンスを生み出しました。マーティン氏は、今年はシカゴから東京まで世界中で24のセミナーを計画しており、機械学習やよりスマートな実験などの分野でコミュニティのスキルアップに全力を注いでいると述べています。「数日間にわたるディスカバリーサミットであろうと、特定のディスカバリーセミナーであろうと、私たちはデータをストーリーに変え、見込み客をパートナーに変える人的つながりに投資しています」とマーティン氏は語りました。
マーティンの講演の全編は、00:30:54～34:54をご覧ください。
ワイズ氏は最後に、「当社の第1四半期の好調な業績と卓越した更新率は、このチームの努力の賜物であり、当社製品の永続的な価値を証明するものです」と述べた。
AIに関する現在の様々な情報が飛び交う中で、当社は引き続き、安全で信頼性の高いソフトウェアの提供と、今後開催されるディスカバリーサミットなどの影響力の大きいイベントを活用した顧客基盤の拡大に注力していきます。当社の強みとJMP 20の強力なイノベーションを引き続き活かしていけば、素晴らしい一年を迎えることができると確信しています。
ワイズ氏の最後のコメントは34分57秒から35分57秒までです。
スポットライト賞受賞者の皆様、おめでとうございます！皆様のおかげで、JMPはより良い製品となり、さらに働きがいのある会社になりました。ありがとうございました！:)
ジョン・サル氏（@John_Sall）の7分間のメッセージは、私がこのキャンパスに29年間通ってきた中で、リーダーシップ陣から発せられたメッセージの中でも最高傑作の一つと言えるでしょう。テクノロジー業界が激動の時代を迎えている中で、ジョン氏の視点、透明性、そして現状認識、そして私たちの製品と従業員がこの混乱をどう乗り越えていくかという姿勢は、非常に深く、同時に心強いものでした。JMPで働くことを光栄に思い、ジョン氏の先見性とリーダーシップに心から感謝しています。
皆さん、おめでとうございます！
これらの説明や解説はとても参考になります。まだ動画を見始めて12分しか経っていませんが、すでに自社製品と会社に対する自信を深めるのに大いに役立っています。
お客様に提示するための資料として、そのような声明／メッセージ／ポジショニングを入手することは可能でしょうか？
@Florian_Vogt : @SaraAのコメントにある資料は非常に参考になります。特にホワイトペーパー「科学者とエンジニアがAI主導の時代に備えるべき7つの方法」は素晴らしい参考資料です。以下は、第1四半期の会社アップデートで述べられた内容の一部を反映した、そのホワイトペーパーからの例です。
AIに関するメッセージをいただき、大変感謝しています。あなたの言葉はとても分かりやすく、大変参考になりました。従業員の雇用に関する不安が解消されたことを願っています。私自身、経営陣からこのような言葉を聞けて、とても安心しました。
また、受賞者の皆様、おめでとうございます！皆様、本当に素晴らしい受賞です！
