Im Webcast sprach JMP-Gründer John Sall ( @John_Sall ) über die branchenweite Spannung zwischen FOMO (Fear of Missing Out – Angst, etwas zu verpassen) und FOBO (Fear of Become Obsolete – Angst, überholt zu werden) im Zusammenhang mit KI oder, wie er es lieber nennt, simulierter Intelligenz .
„Die Technologie ist zwar beeindruckend, aber kein Allheilmittel“, sagte Sall. „Sie birgt erhebliche Risiken in Bezug auf Halluzinationen, Urheberrechtsverletzungen und den Verlust des Urheberrechtsschutzes für generierten Code.“
Sall betonte erneut, dass JMP-Jobs sicher seien, „wenn man gut darin ist“, und warnte vor Vibe-Coding, bei dem der kreative Prozess oft umgekehrt wird, sodass der Entwickler am Ende für die KI arbeitet und nicht umgekehrt.
Anstatt die angenehme, kreative Arbeit der KI zu überlassen, sollten wir laut Sall deren Einsatz zur Optimierung der Codeanalyse und Fehlererkennung erforschen. Was unser Produkt betrifft, so bleibt JMP weiterhin bestrebt, interaktive, zuverlässige und zweckmäßige Tools bereitzustellen, die deutlich mehr bieten als die oberflächlichen Berichte von LLMs. „Ich werde mich dem Fortschritt nicht in den Weg stellen“, sagte Sall, „aber ich werde mich stets für sichere, zuverlässige und benutzerfreundliche Software einsetzen.“
Sehen Sie sich Salls vollständigen Vortrag von 00:00:10 bis 00:07:03 an.
Anschließend diskutierten F&E-Direktor Jules Parris ( @jules ) und Produktmanagement-Direktor Dan Valente ( @Daniel_Valente ) mit CEO Jon Weisz ( @Jon_Weisz ) über den Einsatz von KI-Tools bei JMP. Im Mittelpunkt der Diskussion stand die derzeit in der Tech-Branche kursierende Besorgnis um KI. Dabei wurde klargestellt, dass JMP – anders als viele Unternehmen, die KI nutzen, um Fehlbesetzungen zu verschleiern – stabil, diskret und umsichtig in seinem Wachstum agiert. Weisz erläuterte, dass JMP sichere, ethische und umweltverträgliche KI-Tools untersucht und sich dabei auf drei spezifische Funktionsbereiche konzentriert: die Unterstützung neuer Nutzer beim Einstieg, die Angleichung der Bedienung an die JSL-Automatisierung und die Optimierung der internen Geschäftssysteme.
Weisz teilte mit, dass die Forschungs- und Entwicklungsabteilung untersucht, wie diese Tools Code refaktorisieren und Sicherheitslücken identifizieren können, betonte aber nachdrücklich, dass JMP außerhalb dieser spezifischen Anwendungsfälle weiterhin auf menschliches Fachwissen angewiesen sein sollte.
Wie Parris treffend bemerkte, kann KI zwar vorhersehbare Ergebnisse liefern, aber nicht die kreative Intuition ersetzen, die JMP geprägt hat. Die Roboter nehmen uns nicht die Rätsel ab, aber sie können uns helfen, die mühsamen Aufgaben effizienter zu lösen. Unser Ziel ist es, ambitioniert und gleichzeitig verantwortungsbewusst zu bleiben und qualitativ hochwertige Arbeit der bloß schnelleren vorzuziehen, während wir unsere Teams schlank und fokussiert halten.
Sehen Sie sich die vollständige Diskussion von 00:07:08 bis 00:14:49 an.
Finanzielle Leistung
Finanzvorstand Jason Romanos ( @jasonnzl ) teilte mit, dass wir mit einem außergewöhnlich starken ersten Quartal in das Jahr 2026 gestartet sind und beinahe unseren bisherigen Rekord gebrochen haben, was auf eine bemerkenswert niedrige Fluktuationsrate von 2 % zurückzuführen ist. Romanos erklärte, dass wir zwar erwarten, dass sich Vertragsverlängerungen und Ausgaben im Zuge der makroökonomischen Herausforderungen im Laufe des Jahres normalisieren werden, aber weiterhin auf Kurs sind, unser Umsatzziel von 200 Millionen US-Dollar bis Mitte Dezember zu erreichen.
Auf operativer Ebene zahlt sich unser überarbeiteter Beschaffungsprozess bereits aus, da die Anzahl offener Anfragen um fast die Hälfte reduziert wurde; weitere Optimierungen folgen im April.
JMP arbeitet weiterhin intensiv an der Übertragung von Verträgen und der Bewältigung der komplexen Anforderungen des neuen Kreditvergabeverfahrens für AMEX-Firmenkarten. Insgesamt ist es ein ausgewogener Start: Hohe Leistung gepaart mit einem disziplinierten, vorsichtig optimistischen Ausblick für die kommenden Monate.
Sehen Sie sich Romanos vollständigen Vortrag von 00:14:55 bis 00:17:52 an.
Globale Vertriebsleistung
Michael Scruggs ( @Michael_Scruggs ) teilte mit, dass die Umstrukturierung unseres Vertriebs in Amerika nun offiziell abgeschlossen sei – eine gewaltige Leistung, die ohne die funktionsübergreifende Unterstützung unserer Teams aus den Bereichen Business Operations, Human Resources und Legal nicht möglich gewesen wäre.
Während die Produktion in Amerika einige erwartete Übergangsstörungen erfuhr, weisen unsere Frühindikatoren einen Aufwärtstrend auf, mit einem Anstieg der wöchentlich neu geschaffenen Geschäftsmöglichkeiten um 30 % und einer JMP Live-Pipeline, die bereits um 50 % gewachsen ist.
Scruggs sagt, wir würden die persönliche Interaktion verstärken und für das erste Halbjahr mehr als 50 Live-Veranstaltungen planen, darunter wirkungsvolle Sessions, die bereits zu bedeutenden Leads im vierten Quartal geführt haben.
Mit Blick auf ein ereignisreiches zweites Quartal konzentrieren wir uns weiterhin darauf, strategische Account-Upgrades zu beschleunigen und unsere technischen Support-Teams optimal einzusetzen, um die Produktivität und Glaubwürdigkeit unserer Außendienstmitarbeiter zu gewährleisten. Wenn wir diese wirkungsvollen Maßnahmen konsequent verfolgen, sind wir bestens aufgestellt, um unsere Halbjahresziele in allen Regionen zu erreichen.
Hören Sie Scruggs von 00:18:05 bis 00:25:35
Gewinner des Q1 Spotlight Awards
Anschließend präsentierte Christine Bevan ( @CBevan ), Senior Talent Acquisition Specialist, die herausragenden Leistungen unserer fünf Preisträger des Q1 Spotlight Awards:
Chris Humphrey ( @chrishumphrey ).
Senior Technical Support Engineer Dahlia Watkins ( @Dahlia_Watkins ).
Senior Events Project Manager Kirsten Crannell ( @KirstenCrannell )
Leitender Lokalisierungsingenieur Krzysztof Jozefowicz ( @Krzysztof )
Shannon Leslie ( @ShannonLeslie ) Senior R&D Program Manager
Jeder der von den Führungskräften nominierten Preisträger verkörpert die technische Exzellenz und die Teamorientierung, die JMP voranbringen. Herzlichen Glückwunsch an die Gewinner dieses Quartals zu ihren wohlverdienten Präsentkörben als Anerkennung für ihren Einsatz im Team!
Sehen Sie sich Bevans vollständige Präsentation von 00:25:47 bis 00:30:31 an.
Update zum Discovery Summit und Discovery Seminar
Hannah Martin ( @hannah_martin ), Senior Associate Communications Specialist, erklärte, dass unsere Discovery-Events weiterhin ein Eckpfeiler unserer Marke seien und immer wieder bewiesen, dass die Zusammenführung von Kunden und Vordenkern der beste Weg sei, den Wert von JMP zu demonstrieren. „Wir haben unglaublich positives Feedback zu unseren jüngsten Gipfeltreffen in Austin und Sorrento erhalten, und mit unseren neuen Frühbucherpreisen machen wir diese wirkungsvollen Erlebnisse zugänglicher denn je“, so Martin.
Nach einer vorsichtigen Einführung Ende 2024 gewinnen die Discovery Seminare zunehmend an Bedeutung und zeigen enormes Potenzial. Eine kürzlich in Cary abgehaltene Veranstaltung generierte über 200.000 US-Dollar an Geschäftsmöglichkeiten, indem sie sowohl potenziellen als auch langjährigen Nutzern einen leichteren Einstieg ermöglichte. Mit 24 weltweit geplanten Seminaren in diesem Jahr, von Chicago bis Tokio, konzentriert man sich laut Martin gezielt darauf, die Community in Bereichen wie maschinellem Lernen und intelligenterem Experimentieren weiterzubilden. „Ob mehrtägiger Discovery Summit oder zielgerichtetes Discovery Seminar – wir investieren in menschliche Beziehungen, die Daten in Geschichten und Interessenten in Partner verwandeln“, so Martin.
Sehen Sie sich Martins vollständigen Vortrag von 00:30:54 bis 34:54 an.
Weisz schloss mit den Worten, dass unsere starke Leistung im ersten Quartal und die außergewöhnlich hohen Verlängerungsraten ein Beweis für die gemeinsamen Anstrengungen dieses Teams und den nachhaltigen Wert unserer Produkte seien.
Während wir uns im aktuellen KI-Dschungel zurechtfinden, konzentrieren wir uns weiterhin darauf, sichere und vertrauenswürdige Software bereitzustellen und wirkungsvolle Veranstaltungen wie die bevorstehenden Discovery Summits zu nutzen, um unser Kundenwachstum voranzutreiben. Wenn wir weiterhin auf unsere Kernkompetenzen und die innovative Technologie von JMP 20 setzen, sind wir bestens für ein erfolgreiches Jahr gerüstet.
Hören Sie Weisz' Schlussbemerkungen von 34:57 bis 35:57.
