Comme à chaque Discovery Summit, les objectifs de cette semaine à Sorrento sont de consolider notre position de leader en matière d'outils statistiques, de transformer les utilisateurs de JMP en véritables ambassadeurs de nos produits et de développer notre portefeuille clients. Pour l'instant, tout se déroule comme prévu.
Les données volcaniques sont les meilleures données
Ce n'est pas un hasard si le Discovery Summit, qui se tenait aux portes du Vésuve, a accueilli une conférence du volcanologue Sam Mitchell. « Plongeons dans le monde des volcans », a-t-il déclaré. Il ne le pensait pas au sens littéral. Ou peut-être que si ?
Après avoir rencontré des utilisateurs, assisté à des conférences et discuté avec nos experts, Mitchell a déclaré : « J'ai appris davantage ces dernières 48 heures que durant tous les mois qui ont précédé cet événement. » Il a plaisanté en disant qu'en tant qu'utilisateur novice de JMP, il devait compter sur les autres participants pour lui expliquer comment JMP pouvait résoudre ses problèmes. « Tout le monde est passionné par les données », a-t-il conclu.
Le volcanologue a ensuite plaisanté : « Les géosciences sont la plus importante de toutes les sciences. Et nos données sont les données les plus importantes de toutes. »
Le sujet est évidemment grave, puisqu'il est passé du Vésuve – l'un des volcans les plus meurtriers au monde – au Kilauea et à l'immense quantité de données recueillies l'an dernier. « Ce sont des ensembles de données colossaux. » Et ils sont très nombreux.
Il déplorait qu'avec un seul ensemble de données, on ne puisse rien faire. Avec deux, on peut faire quelque chose, disait-il. Avec vingt, on peut faire énormément. « Nous voulons être capables de prévoir l'avenir. »
Conçu pour les relations sociales
Oui, les données sont explorées. Oui, des innovations sont inspirées. Mais, tout aussi important, des liens sociaux se tissent et se renforcent grâce aux échanges et au réseautage en personne lors des Discovery Summits. De même que de nouvelles amitiés se nouent autour d'un dîner ou d'un verre, les relations se consolident dans les halls de démonstration, lors des présentations d'affiches et au cours de conversations informelles.
Les articles constituent l'épine dorsale
Il est difficile de déterminer quel élément d'une conférence est le plus important, mais il est clair que les communications jouent un rôle déterminant dans la participation. Nous constatons régulièrement que les utilisateurs souhaitent savoir ce que font les autres. Ils veulent découvrir comment accélérer leurs analyses ou renforcer leur confiance dans la prise de décision.
Compte tenu du contexte actuel, l'une des communications de cette année a dû être présentée à distance. C'est une première pour nous – et nous espérons ne jamais avoir à le refaire – mais la situation était exceptionnelle : John Linden, professeur à l'université Bar-Ilan en Israël, ne pouvait quitter le pays en raison de la zone d'exclusion aérienne instaurée suite aux récentes agressions au Moyen-Orient. Grâce au dévouement de l'équipe de production de JMP, la présentation à distance a été possible, pour le plus grand plaisir du professeur Linden et de son auditoire. Sa communication s'intitule « La précision par la conception : application des plans d'expériences et de l'analyse de la similarité de mesure à la conception de systèmes de mesure robustes ».
Vous souhaitez découvrir d'autres communications présentées lors de cette conférence ou lors de précédentes éditions de Discoveries ? Explorez une multitude de documents dans la section Discovery du site Community.jmp.com.
Nous adorons le déjeuner d'affinité
Le Discovery Summit Europe se déroulant généralement aux alentours de la Journée internationale des femmes, l'organisation d'un déjeuner d'affinités entre femmes est devenue une tradition. Lors de ce déjeuner, une cinquantaine de femmes et leurs alliés se sont réunis pour discuter des problématiques liées au genre au travail et des stratégies pour y remédier. Jeunes professionnelles et femmes plus expérimentées ont échangé leurs points de vue et leurs espoirs de voir les obstacles à venir diminuer. L'invitation à rejoindre le groupe « Femmes en STIM » sur Community.jmp.com a été lancée.
Un objectif commun : promouvoir l’analyse de données
Bien que tous les participants à Discovery ne se considèrent pas comme des défenseurs de l'analyse de données, beaucoup le sont. Et ceux qui le sont peuvent avoir besoin d'aide ou d'encouragement de temps à autre. Meg Hermes, de Global Marketing, a présidé une séance plénière consacrée à aider les utilisateurs à diffuser l'analyse de données au sein de leurs organisations. « Résistez à la tentation de traiter l'analyse de données comme un problème binaire », a-t-elle déclaré. « La plupart des progrès sont itératifs. Les petits changements répétés influencent les comportements. »
Dans une conférence de type TED, la Dre Nicola Brammer a expliqué que l'accélération de l'IA contribuera à décloisonner les services et à faciliter l'analyse, mais que seuls les humains peuvent apporter le contexte. « Nous pouvons aider à distinguer le signal du bruit. Il nous appartient de savoir quand faire confiance à l'analyse et quand la remettre en question », a-t-elle déclaré. « Nous avons besoin de personnes qui raisonnent en termes de statistiques. »
Avec son partenaire de podcast, Markus Gershater de Synthace, Phil Kay de JMP a interviewé Linden Schrecker de SOLVE Chemistry. Schrecker a déclaré qu'il n'entrerait pas dans les détails techniques. « Je vais essayer de rester concis et axé sur les statistiques », a-t-il promis. Et il a globalement tenu parole.
Interrogé par Kay sur l'avenir de l'expérimentation, Linden conclut par une parabole sur l'importance de collecter dès maintenant des données pour les scientifiques de demain. Il dit : « Un homme sage plante la graine d'un chêne sous lequel il ne pourra jamais s'asseoir. »
Le décor parfait
L'hôtel Hilton Sorrento Palace, qui accueillait cette année le Discovery Summit Europe, arborait avec élégance les panneaux JMP et Discovery. Personnel, participants et clients curieux étaient accueillis par ces panneaux à l'extérieur et à l'intérieur de l'établissement, Sorrento offrant un cadre idéal à ce rassemblement des esprits les plus brillants.
Apprentissage pré-conférence
Les communications, affiches et séances plénières prévues ne suffisent pas à tous les participants. C'est pourquoi nous avons organisé des formations pré-conférence pour les inscrits, notamment une formation sur l'optimisation bayésienne en tant que technique d'apprentissage actif permettant de réduire les délais et les coûts de commercialisation des nouveaux produits. Cette formation était animée par Christopher Gotwalt.
Les participants à Discovery n'étaient pas les seuls à se former avant l'événement. L'équipe Global Technical Enablement de JMP a également profité de ce temps pour organiser ses propres formations.
Et bien sûr, pour que tous les employés sachent quoi faire et où se trouver, les équipes Événements internationaux et Production & Conception ont organisé une séance de questions-réponses sur place. Au cours de cette réunion, John Sall a conseillé de faire un nœud à son badge pour le raccourcir et rendre son nom plus visible pour nos invités.
Dirigé par un comité ?
Anecdote intéressante : chaque Discovery Summit bénéficie du soutien d’un comité de pilotage composé d’utilisateurs JMP issus de nos principaux secteurs d’activité et des différentes régions géographiques qu’ils représentent. Le comité de pilotage européen ne fait pas exception. Il réunit des utilisateurs débutants et expérimentés, ainsi que des utilisateurs de JMP, des experts JMP Pro et des passionnés de JMP Live.
Il est important de noter que le terme « pilotage » a été choisi de manière stratégique, car ces comités orientent nos décisions, principalement en ce qui concerne la sélection des articles et des affiches. Étant donné que JMP prend les décisions budgétaires et programmatiques, nous n'utilisons pas l'appellation « comités exécutifs » pour désigner ces groupes. Cette collaboration a fait ses preuves depuis de nombreuses années, et nous apprécions le temps et le dévouement de leurs membres.
Depuis la tribune plénière, Jeff Perkinson a déclaré : « L'un des éléments qui nous aident à être présents et à bien nous présenter, c'est le comité de pilotage. »
Nouvelles perspectives
Une vue réservée à quelques privilégiés : celle de la scène plénière. Certes, il est une heure avant le début du spectacle, ce qui explique les sièges vides. Ici, John Sall et Jeff Perkinson se préparent pour leurs interventions lors de la séance d'ouverture.
Quelques instants avant le début de la séance plénière d'ouverture, l'un des projecteurs est tombé en panne. Heureusement, notre équipe est prévoyante et avait prévu un système de secours. Il aurait été difficile de projeter JMP sans un grand écran adapté à la grande scène. Voici une vue des projecteurs superposés.
Les projecteurs ne sont pas les seuls éléments présents dans la salle de contrôle. On y trouve également des employés de JMP, comme le concepteur Ed Harriss, ainsi que des prestataires de confiance qui gèrent l'ensemble du projet.
Une séance d'ouverture d'un genre différent
Pin Hu, ingénieure système chez JMP, venue de Singapour pour la conférence, a déclaré avoir particulièrement apprécié la séance plénière d'ouverture, car elle ne portait pas sur les fonctionnalités du produit. « Elle nous a permis de mieux comprendre JMP. Elle nous a expliqué le "pourquoi" », a-t-elle affirmé.
C’est précisément ce que Jules Parris, Jeff Perkinson et John Sall cherchaient à accomplir. Sall a présenté les dix idées fondamentales sur lesquelles JMP a été bâti, Perkinson a illustré leur mise en œuvre et Parris a conclu en les présentant clairement.
