Die Phasen „Definieren“ und „Messen“ bilden die Grundlage für die Festlegung eines spezifischen , messbaren , erreichbaren , relevanten und terminierten (SMART) Six-Sigma-Projektziels. Diese Phasen gewährleisten, dass die Ziele klar, realisierbar und mit den übergeordneten Prioritäten des Unternehmens abgestimmt sind.
Die heutige datenreiche Welt erfordert schnellere, übersichtlichere und interaktivere Six-Sigma-Werkzeuge. In diesem Webinar erfahren Sie, wie modernes Six Sigma und JMP zusammenwirken, um die Qualitätsverbesserung durch intuitive visuelle Analysen voranzutreiben.
Wir beginnen mit dem Pareto-Prinzip (80/20-Regel) und zeigen, wie Graph Builder die traditionelle Pareto-Analyse in ein dynamisches visuelles Erlebnis verwandelt. Erfahren Sie, wie interaktive Grafiken, erweitert durch Bildfunktionen, die wichtigsten Ursachen für Fehler, Abweichungen und Ineffizienzen in Sekundenschnelle aufdecken.
Sie erhalten außerdem einen kurzen Überblick über das JMP Modern Six Sigma Add-in und das DMAIC-Framework, gefolgt von einer Tour durch die wichtigsten JMP-Tools, damit Sie Folgendes können:
- Verschaffen Sie sich mithilfe eines Pareto-Diagramms ein klares, visuelles Verständnis der relativen Wichtigkeit von Problemen und lernen Sie, wie das Pareto-Prinzip bei der Priorisierung von Problemen hilft.
- Führen Sie eine Prozessfähigkeitsanalyse durch, um zu beurteilen, inwieweit ein Prozess seine Spezifikationen erfüllt, damit Sie realistische Verbesserungsziele festlegen und die Richtung bestimmen können, die erforderlich ist, um diese zu erreichen.
- Entdecken Sie Fähigkeits-Explorer (ein Add-in aus dem JMP Marketplace) für eine integrierte, anpassbare Fähigkeitsanalyse.
Egal ob Sie sich auf Six Sigma, Analytik oder Qualitätsverbesserung konzentrieren, diese Session hilft Ihnen dabei, Rohdaten in Erkenntnisse umzuwandeln, die echte Veränderungen bewirken.
Teil 1: Prozessverbesserung
Teil 2: Einführung – Six Sigma im Eiltempo: Visuelles DMAIC für modernes Six Sigma
Teil 3: Fähigkeits-Explorer (Sixpack-Bericht)
Teil 4: Definition des Six-Sigma-Problems