Les phases Définir et Mesurer constituent le fondement de la définition d'un objectif de projet Six Sigma Spécifique , Mesurable , Atteignable , Réaliste et Temporellement défini (SMART). Ces phases garantissent que les objectifs sont clairs, réalisables et alignés sur les priorités organisationnelles plus larges.
Dans un environnement saturé de données comme le nôtre, les outils Six Sigma doivent être plus rapides, plus clairs et plus interactifs. Ce webinaire vous permettra de découvrir comment Six Sigma et JMP s'associent pour optimiser l'amélioration de la qualité grâce à une analyse visuelle intuitive.
Nous partons du principe de Pareto (règle des 80/20) et montrons comment Graph Builder transforme l'analyse de Pareto traditionnelle en une expérience visuelle dynamique. Découvrez comment des graphiques interactifs, enrichis de fonctions d'image, révèlent en quelques secondes les principaux facteurs de défauts, de variations et d'inefficacité.
Vous bénéficiez également d'un bref aperçu du module complémentaire Modern Six Sigma de JMP et du cadre DMAIC, suivi d'une présentation des outils essentiels de JMP, afin de pouvoir :
- Acquérir une compréhension claire et visuelle de l'importance relative des problèmes grâce à un diagramme de Pareto, et apprendre comment le principe de Pareto aide à hiérarchiser les problèmes.
- Effectuez une analyse de capabilité des processus pour évaluer dans quelle mesure un processus répond à ses spécifications, afin de pouvoir fixer des objectifs d'amélioration réalistes et déterminer la direction nécessaire pour les atteindre.
- Explorez Explorateur de capacités (un module complémentaire de JMP Marketplace) pour une analyse de capacités intégrée et personnalisable.
Que vous vous concentriez sur Six Sigma, l'analyse de données ou l'amélioration de la qualité, cette session vous aidera à transformer les données brutes en informations exploitables qui génèrent de véritables changements.
Partie 1 : Amélioration des processus
Partie 2 : Introduction – Six Sigma à grande vitesse : DMAIC visuel pour le Six Sigma moderne
Partie 3 : Explorateur de capacités (Rapport Sixpack)
Partie 4 : Définition du problème Six Sigma
