皆様の声に私たちは耳を傾けました。最新の従業員調査では、経営陣からのより頻繁で透明性の高いコミュニケーションが皆様にとって最優先事項であることが明らかになりました。
これを受けて、CEOのジョン・ワイズ（ ジョン・ワイズ ）は、四半期ごとの大規模な会議とキックオフミーティングの間のギャップを埋めるために設計された、新しい短いウェブキャストシリーズ「Company Quick Takes」の開始を発表いたします。これらのミニウェブキャストは、それぞれ特定のトピックに焦点を当て、JMPの将来を形作るプロジェクトや決定事項について最新情報をお届けします。
あなたの声、あなたの話題
リーダーシップにはいくつかの重要な更新が予定されていますが、このシリーズでは、皆様にとって最も重要な問題を取り上げていきたいと考えています。
今後のQuick Takeトピックに関するご提案がございましたら、 フィードバックフォームからご共有ください。また、ホームページの「役立つリンク」セクションにもリクエストリンクがございます。
クイックテイク #1: システムの合理化
このシリーズの初登場エピソードでは、財務担当シニアディレクターの Jason Romanos ( @jasonnzl ) が登場し、当社で最も話題になっている社内プロセスの 1 つである調達とベンダーのオンボーディングについて取り上げています。
ロマノス氏は、調達システムであるZIP HQへの移行に関する最新情報を提供しました。当初の設定はSASの厳格なセキュリティおよびベンダー管理に準拠できるように設計されていましたが、財務チームは最初のイテレーションが「重荷」で時間のかかる作業だったと認識しています。
以下の内容について詳しくは、クイック テイクをご覧ください。
- 冗長なフォームを排除し、既存の SAS ドキュメントを活用することで、既知のベンダーの「ゼロからの」オンボーディングを省略できます。
- 受入プロセスを再設計して同時レビューを可能にし、プロジェクトを開始するために必要な初期段階の承認の数を減らします。
- 支出額が 5 万ドル未満の既存のベンダーのワークフローを簡素化し、プロセスを大幅に効率化します。
- 財務部門が、お客様に代わって、混乱を招くことが多いベンダー ポータルのセットアップをどのように処理するかについて説明します。
ZIP に今後も継続的な改善が行われると聞いてとても嬉しかったです。
耳を傾け、対応してくださったチームの皆様に改めて感謝申し上げます。
SAS の IPO 準備状況の最新情報、および JMP の IPO 準備に関する意向についてお聞きしたいです。
