Sie haben gesprochen, und wir haben zugehört: Die jüngste Mitarbeiterbefragung hat deutlich gemacht, dass eine häufigere und transparentere Kommunikation seitens der Führungsebene für Sie höchste Priorität hat.
Als Reaktion darauf freut sich CEO Jon Weisz ( @Jon_Weisz ), die Einführung von „Company Quick Takes“ bekanntzugeben – einer neuen Reihe kurzer Webcasts, die die Lücke zwischen unseren größeren Quartals- und Kickoff-Meetings schließen sollen. Jeder dieser Mini-Webcasts konzentriert sich auf ein einzelnes, spezifisches Thema, um Sie über die Projekte und Entscheidungen, die die Zukunft von JMP prägen, auf dem Laufenden zu halten.
Ihre Stimme, Ihre Themen
Während die Führungsebene einige wichtige Aktualisierungen plant, möchten wir, dass diese Serie von den Themen bestimmt wird, die Ihnen am wichtigsten sind.
Haben Sie Vorschläge? Teilen Sie uns Ihre Ideen für zukünftige Quick-Take-Themen bitte über das Feedback-Formular mit. Den Link dazu finden Sie auch im Bereich „Hilfreiche Links“ auf der Startseite.
Kurzfassung Nr. 1: Optimierung unserer Systeme
In der ersten Folge der Serie ist Jason Romanos ( @jasonnzl ), Senior Director of Finance, zu Gast, der einen unserer meistdiskutierten internen Prozesse anspricht: Beschaffung und Lieferantenintegration.
Romanos informierte über den Stand unserer Umstellung auf ZIP HQ, unser Beschaffungssystem. Obwohl die ursprüngliche Einrichtung darauf ausgelegt war, die Einhaltung der strengen Sicherheits- und Lieferantenkontrollen von SAS zu gewährleisten, räumt das Finanzteam ein, dass die erste Implementierungsphase als aufwendig und zeitintensiv empfunden wurde.
Sehen Sie sich die Kurzzusammenfassung an, um mehr zu erfahren:
- Durch die Eliminierung redundanter Formulare und die Nutzung vorhandener SAS-Dokumentation können Sie die „von Grund auf“ durchgeführte Einarbeitung bekannter Anbieter überspringen.
- Die Neugestaltung des Aufnahmeverfahrens ermöglicht parallele Prüfungen und reduziert die Anzahl der erforderlichen Genehmigungen in der Frühphase, um Ihre Projekte voranzubringen.
- Vereinfachung des Arbeitsablaufs für etablierte Lieferanten mit einem Auftragsvolumen unter 50.000 US-Dollar, wodurch der Prozess deutlich schlanker wird.
- Wie die Finanzabteilung die oft verwirrende Einrichtung des Lieferantenportals für Sie übernehmen kann.
Es war toll, von den kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen bei ZIP zu hören!
Nochmals vielen Dank an die Teams fürs Zuhören und Reagieren.
Ich wäre an einem Update zum Stand der Vorbereitungen von SAS auf den Börsengang und den Absichten von JMP im Hinblick auf eine mögliche Vorbereitung auf den Börsengang interessiert.
