Vous avez parlé, nous avons écouté : le dernier sondage auprès des employés a clairement montré qu'une communication plus fréquente et transparente de la part de la direction est une priorité absolue pour vous.
En réponse, le PDG Jon Weisz ( @Jon_Weisz ) est ravi d'annoncer le lancement de « Company Quick Takes », une nouvelle série de webinaires courts conçus pour combler le fossé entre nos réunions trimestrielles et de lancement. Chaque webinaire abordera un sujet précis afin de vous tenir informés des projets et des décisions qui façonnent l'avenir de JMP.
Votre voix, vos sujets
Bien que la direction ait prévu plusieurs mises à jour importantes, nous souhaitons que cette série soit axée sur les sujets qui vous importent le plus.
Si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à nous faire part de vos idées pour les prochains sujets de la rubrique « Quick Take » via le formulaire de commentaires . Vous trouverez également le lien pour faire une demande dans la section « Liens utiles » de la page d'accueil.
Point rapide n° 1 : Rationaliser nos systèmes
Le premier épisode de la série met en vedette Jason Romanos ( @jasonnzl ), directeur principal des finances, qui a abordé l'un de nos processus internes les plus discutés : l'approvisionnement et l'intégration des fournisseurs.
Romanos a fait le point sur notre transition vers ZIP HQ, notre système d'approvisionnement. Bien que la configuration initiale ait été conçue pour garantir notre conformité aux exigences rigoureuses de SAS en matière de sécurité et de contrôle des fournisseurs, l'équipe Finance reconnaît que la première version a été jugée complexe et chronophage.
Regardez la vidéo « Aperçu rapide » pour en savoir plus sur :
- Éliminer les formulaires redondants et tirer parti de la documentation SAS existante vous permet d'éviter l'intégration complète des fournisseurs connus.
- Repenser le processus de réception des demandes afin de permettre des examens simultanés et de réduire le nombre d'approbations préliminaires nécessaires pour faire avancer vos projets.
- Simplifier le flux de travail pour les fournisseurs établis dont les dépenses sont inférieures à 50 000 $, ce qui rend le processus nettement plus rapide.
- Comment le service financier peut gérer pour vous la configuration souvent complexe du portail fournisseur.
C'était formidable d'apprendre les changements d'amélioration continue à venir chez ZIP !
Merci encore aux équipes pour leur écoute et leur réactivité.
Je serais intéressé d'avoir des nouvelles de SAS concernant son introduction en bourse, ainsi que des intentions de JMP à ce sujet.
