繼我們2026年JMP公司啟動會的良好動能之後，我想繼續闡述執行長Jon Weisz分享的策略願景。 Jon強調了我們的共同目標，這為未來一年奠定了基礎。結合InsideJMP上公佈的JMP 2026年目標和舉措，我們便擁有了清晰的成功藍圖。這些溝通為JMP、我們各個部門以及我們每個人在2026年要實現的目標奠定了必要的基礎。
目標設定不只是公司層面的一項活動；它能指引我們全年前進。當我們把個人目標與 JMP 和 SAS 的整體優先事項一致時，就能確保每個人的努力都能為整個組織帶來正面影響。清晰、可執行的目標能讓我們在未來一年保持敏捷、積極和負責的態度。
業務目標：在 Workday 中保持一致
為確保我們的整體績效與策略願景保持一致，我們將繼續使用Workday來管理所有業務目標。請在與您的經理就這些目標達成一致後，於 3 月 31 日前最終確定並把您的 2026 年業務目標錄入 Workday。
請記住，您的目標應與 JMP 部門目標和 SAS 策略目標保持一致。請以2026 年 JMP 目標和計劃為指導，確保您的目標映射準確無誤。
您的 2025 年目標將在第二季存檔，因此請確保您已查看去年的任何總結說明。
發展目標：您在PLATO的成長
業務目標驅動公司發展，而發展目標則驅動您前進。我們現已完全融入 SAS 的專屬發展規劃生態系統柏拉圖 。
再次提醒，發展目標不會自動從 Workday 遷移過來。如果您尚未完成切換，則需要手動遷移現有目標或在 PLATO 介面中建立新目標。
PLATO平台可協助您制定個人化的行動計劃，從而建立符合您職涯發展軌跡的路線圖。 PLATO還能幫助您獲得旨在彌補技能差距的高級培訓資源。
如需全面了解該平台的功能，請造訪PLATO SharePoint 網站。
將個人成長與職業影響力連結起來
將業務目標和發展目標視為夥伴關係是有益的。
我們的業務目標著重於JMP的成長、獲利能力和永續發展，而發展目標則旨在提升您的個人技能和職業成就感。您的發展目標應成為您實現業務目標的「引擎」。
例如：軟體工程師的業務目標可能是在第三季部署某個特定功能。他們的開發目標可能是掌握新的程式框架或提高同儕審查效率。透過提陞技能（開發），工程師可以更有效地實現目標（業務）。
展望未來
SAS 發布了全新的第一季目標設定線上學習課程。這門30 分鐘的課程可透過 SABA 平台開放給個人貢獻者和經理。課程內容涵蓋了為何需要進行目標設定對話、目標的重要性、如何在 SAS 設定目標、如何在 SAS 執行目標，以及在哪裡可以找到幫助您和您的團隊的資源。如需複習如何制定高影響力目標，請參閱附件中的 SMART 目標 PDF 檔案。
我們在2026年的成功離不開大家的共同努力。無論您是在PLATO中精進技術專長，還是在Workday中達成關鍵里程碑，您的貢獻都使JMP始終處於行業領先地位。
如果您在使用工具或設定目標時需要協助，JMP HR 團隊隨時準備為您提供支援。讓我們攜手共創 2026 年最輝煌的一年。
