继我们2026年JMP公司启动会的良好势头之后，我想继续阐述首席执行官Jon Weisz分享的战略愿景。Jon强调了我们的共同目标，这为未来一年奠定了基础。结合InsideJMP上公布的JMP 2026年目标和举措，我们便拥有了清晰的成功蓝图。这些沟通为JMP、我们各个部门以及我们每个人在2026年要实现的目标奠定了必要的基础。
目标设定不仅仅是公司层面的一项活动；它能指引我们全年前进。当我们把个人目标与 JMP 和 SAS 的整体优先事项保持一致时，就能确保每个人的努力都能为整个组织带来积极影响。清晰、可执行的目标能让我们在未来一年中保持敏捷、积极和负责的态度。
业务目标：在 Workday 中保持一致
为确保我们的整体绩效与战略愿景保持一致，我们将继续使用Workday来管理所有业务目标。请在与您的经理就这些目标达成一致后，于 3 月 31 日前最终确定并把您的 2026 年业务目标录入 Workday。
请记住，您的目标应与 JMP 部门目标和 SAS 战略目标保持一致。请以2026 年 JMP 目标和计划为指导，确保您的目标映射准确无误。
您的 2025 年目标将在第二季度存档，因此请确保您已查看去年的任何总结说明。
发展目标：您在PLATO的成长
业务目标驱动公司发展，而发展目标则驱动您前进。我们现已完全融入 SAS 的专属发展规划生态系统柏拉图 。
再次提醒，发展目标不会自动从 Workday 迁移过来。如果您尚未完成切换，则需要手动迁移现有目标或在 PLATO 界面中创建新目标。
PLATO平台可帮助您制定个性化的行动计划，从而构建符合您职业发展轨迹的路线图。PLATO还能帮助您获取旨在弥补技能差距的高级培训资源。
如需全面了解该平台的功能，请访问PLATO SharePoint 网站。
将个人成长与职业影响力联系起来
将业务目标和发展目标视为伙伴关系是有益的。
我们的业务目标侧重于JMP的增长、盈利能力和可持续发展，而发展目标则旨在提升您的个人技能和职业成就感。您的发展目标应当成为您实现业务目标的“引擎”。
例如：软件工程师的业务目标可能是在第三季度部署某个特定功能。他们的开发目标可能是掌握新的编程框架或提高同行评审效率。通过提升技能（开发），工程师可以更有效地实现目标（业务）。
展望未来
SAS 发布了全新的第一季度目标设定在线学习课程。这门30 分钟的课程可通过 SABA 平台面向个人贡献者和经理开放。课程内容涵盖了为何需要进行目标设定对话、目标的重要性、如何在 SAS 设定目标、如何在 SAS 执行目标，以及在哪里可以找到帮助您和您的团队的资源。如需复习如何制定高影响力目标，请参阅附件中的 SMART 目标 PDF 文件。
我们在2026年的成功离不开大家的共同努力。无论您是在PLATO中精进技术专长，还是在Workday中达成关键里程碑，您的贡献都使JMP始终处于行业领先地位。
如果您在使用工具或制定目标时需要帮助，JMP HR 团队随时准备为您提供支持。让我们携手共创 2026 年最辉煌的一年。
