1月20日至23日，美洲銷售團隊齊聚一堂，舉行了一場緊張而充滿活力的銷售啟動大會（SKO），旨在為即將到來的里程碑式一年奠定基礎。經過一段時間的策略現代化改造，此次大會成為了團隊協調一致、促進職業發展以及加強人際關係的重要契機，而人際關係正是我們成功的關鍵所在。
戰略行動中
Moll addresses a full room of Americas Sales members.莫爾向滿屋子的美洲銷售團隊成員發表了演說。美洲銷售副總裁蘭迪·莫爾（ @RandyMoll ）在活動開幕式上闡述了2026年的清晰路線圖。他強調，團隊「提升」的能力取決於三個關鍵的營運支柱：
- 智慧規劃：透過精準的準備來實現高效行動。
- 富有洞察力的互動：以激發好奇心的想法為先導，幫助客戶看到他們可能尚未意識到的新可能性。
- 系統化執行：透過一致性和專業性，將紀律與機會結合。
「這次銷售啟動會對我們的美洲團隊來說至關重要，」莫爾說。 「經過幾個月的現代化改造，我們一直在努力改進實現共同營收目標的方式，而這次全員到齊讓我們能夠更好地協調一致，並加強那些真正讓工作落地的人際關係。”
人際關係的科學
本週的一大亮點是特邀主題演講嘉賓大衛·普里默（David Priemer），他是腦力銷售的創始人兼首席銷售科學家。普里默鼓勵與會者重新思考傳統的銷售話術，轉而以更有意義、更人性化的方式與潛在客戶互動。
他的演講強化了本週的一個核心主題：優秀的銷售在於「透過深思熟慮的人性化互動，引導客戶獲得新的視角」。對於那些錯過直播或想要重溫這些見解的人，公司內部提供錄影（David 的演講從 00:16:00 開始）。
Sales Manager Juliette Plager answers a question during a panel discussion.銷售經理 Juliette Plager 在小組討論中回答問題。賦能、激活和協作
週四的重點轉向賦能和激活。透過專題分組討論和團隊會議，與會者將高層策略轉化為適合各自領域的可執行策略。
除了正式的訓練課程，晚上的時間都用來放鬆和溝通。無論是共進晚餐還是參加團隊活動，這些非正式的時光正是「新」美洲銷售團隊真正開始磨合的機會。
高級銷售經理Ashley Prince（ @ashley_prince ）指出，這次面對面的交流是本周成功的「秘訣」。 「SKO大會的氣氛非常棒。在完成組織架構現代化之後，能夠讓大家聚在一起，重新調整方向、建立聯繫，這非常有價值。每個優秀的銷售團隊都在不斷思考如何才能更上一層樓，我相信我們已經為2026年樹立了新的標竿。”
展望未來
隨著各隊返回各自的賽區，傳遞的訊息很明確：基礎已經打好，結構已經現代化，團隊已經目標一致。
莫爾總結道：“整個團隊展現出了極高的清晰度和自信心。我們不僅為2026年做好了準備，而且我們已經為此做好了充分的準備。”
照片由 Ryan Gilmore ( @Ryan_Gilmore ) 提供。 點擊此處查看美洲銷售啟動會的所有圖片。
