对于 JMP 而言，致力于打造平易近人的环境意味着我们承诺，从初次接触 JMP 的新手到经验丰富的专业人士，我们社区的每一位成员都能轻松地使用我们的软件、资源并与我们的工作人员建立联系。今年，我们重点致力于消除各种障碍——无论是信息方面的、技术方面的还是文化方面的——以确保我们整个社区都能无缝地参与、学习和取得成功。
以下是 JMP 在 2025 年如何优先考虑产品和内部社区的易用性。
重新设计了 jmp.com 和 LearnJMP
我们对用户在线查找和使用 JMP 的方式进行了重大结构性调整，确保全球用户都能获得更快捷、更直观的体验。这些举措使 JMP 的使用比以往任何时候都更加便捷。
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重新设计的 jmp.com 网站于二月份上线，旨在打造一个强大且独立的品牌形象。此次重大更新的初衷是确保 JMP 对每位访客都友好亲切，同时提供更快捷、更流畅的用户体验。该网站摆脱了原有的 SAS 系统，使 JMP 网络团队能够更灵活、更自主地定制平台，并强化品牌形象的一致性。
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LearnJMP 的整个平台都经过重新设计，旨在帮助用户更快速地找到所需资源。内容现在更加直观有序，全新的结构优化了搜索、筛选和导航功能。无论您是想快速查找教程，还是深入学习高级概念，此次更新都确保了资源的实用性和易用性，让学习变得更加轻松便捷。
软件易用性和 WCAG 一致性
我们致力于让产品更易于使用，并将这一理念融入到开发过程中，以确保尽可能多的用户都能享受到 JMP 的强大功能：
VPAT 和 WCAG 对齐
在 SAS 奠定的坚实基础上，JMP 在每个软件版本发布时都会主动发布一份自愿性产品无障碍模板 (VPAT)。这份透明的文档详细说明了我们如何遵循全球公认的 Web 内容无障碍指南 (WCAG)，体现了我们对这些重要标准的承诺以及我们对产品易用性的承诺。
包容性功能
JMP 软件提供多种配色方案，使用户能够根据自身需求自定义视觉呈现，并为某些视觉内容提供文本替代方案。这些功能体现了我们在开发过程中对包容性设计原则的日益重视。JMP 致力于改进对屏幕阅读器和键盘导航等辅助技术的支持，从而增强了自动化测试框架的稳健性和可维护性。这项开创性工作为未来的发展奠定了坚实的基础，为打造一个更易于访问和使用的 JMP 铺平了道路。
请阅读这篇 InsideJMP 文章，了解更多关于 JMP 在无障碍方面所做的努力。
营造平易近人的内部文化
We learned that Senior Legal Counsel Sheila Spence has hiked Machu Picchu in her Get to Know feature.我们在“人物专访”栏目中了解到，高级法律顾问希拉·斯宾塞曾徒步攀登过马丘比丘。我们认为，营造平易近人的公司环境对于内部创新和外部关系的建立都至关重要。
今年三月，我们成功重启了备受欢迎的“了解我们”系列活动。该系列旨在拉近员工之间的距离，展现JMP员工的卓越才能和独特个性，正是这些特质让JMP成为如此独特的工作场所。通过这个系列，您可以深入了解幕后工作，认识与您并肩作战的同事，让JMP的工作体验更加人性化，也让同事们更平易近人。我们采访了来自JMP各个部门和地区的员工，深入探讨他们的工作职责、热情所在，以及那些让每个人都与众不同的有趣细节。
该系列节目在 JMP 重聚之前进行了战略性重启，目的是：
- 与熟悉的面孔重新建立联系：了解同事们的近况，重新发现共同的兴趣爱好。
- 认识新团队成员：了解一下自上次我们见面以来加入 JMP 的新人才。
- 深入了解JMP 的各种角色：探索推动我们成功的广泛专业知识。
- 营造重聚的兴奋感：在我们准备线下聚会之际，培养社区意识和期待感。
更新后的系列文章通过连接员工并分享个人故事，使JMP的体验更加人性化。 您可以在InsideJMP News中使用“了解我们”筛选标签找到所有“了解我们”系列文章。
Mental health speaker Courtney Leak shared her wisdom with JMP staff throughout 2025.al times心理健康专家 Courtney Leak 在 2025 年全年与 JMP 员工分享了她的智慧。
庆祝我们的文化、多元性和包容性： JMP 致力于成为一家平易近人、热情友好的雇主，我们珍视员工多元化的背景、经验和观点，员工遍布 17 个国家/地区。我们致力于营造尊重和包容的工作环境，欢迎所有员工的贡献和反馈。2025 年，JMP 举办了多项活动，旨在庆祝和提升人们对多元性和包容性的认识：
来自领导层的“讲话”
全球销售高级副总裁迈克尔·斯克鲁格斯（增长）表示： “为了在2025年实现增长，我们需要提高收入和利润，扩大JMP Live的客户使用范围，改进我们在美洲的市场推广模式，并应对亚太及日本地区的艰难转型。我对我们在2025年取得的成就感到自豪——这证明了我们即使面对复杂局面和颠覆性挑战也能实现增长。展望2026年，我们需要乘势而上，通过提高效率扩大规模，灵活应对，并以紧迫感加速发展。我们将衡量真正的进步，不仅体现在财务业绩上，更体现在员工如何提升技能、适应变化以及充满热情地引领行业。新年伊始，我们将就这些主题展开更多讨论，但在接下来的几周里，我们必须全力以赴，力争以最佳状态结束2025年！”
人力资源总监保罗·马斯特罗波罗（精益求精）表示： “这一理念不断发展完善，永无止境，因为我们始终致力于改进，即使是细微之处。近期员工调查收集的数据将有助于我们进一步完善已有的优秀项目。这也有助于我们发现并专注于需要改进的领域，确保公司整体的持续进步。展望2026年，我预计这一改进和提升的过程将使JMP成为一个更加强大的组织。”
