衡量一家公司的成功，往往取決於其社群的實力。對JMP而言，2025年是充滿互動精神的一年，充分展現了連結我們全球大家庭——員工、客戶、潛在客戶和合作夥伴——的巨大價值，無論線上線下，都發揮著重要作用。
JMP致力於成為一家互動式公司，創造一個人們可以分享、學習和協作的環境。這種精神體現在我們的員工身上，他們始終展現出積極互動的品質，從而提升員工參與並建立更牢固的關係。
以下是今年將 JMP 社群凝聚在一起的關鍵舉措。
在 JMP 重聚大會上重新聯繫和合作
我們內部行程的重頭戲是四月的JMP員工重逢活動，共有400位JMP員工齊聚一堂。這一週的活動為員工們提供了一個絕佳的機會，讓他們能夠充分理解並實踐互動品牌的核心理念。
這是與同事們敘舊、分享個人故事和經驗、了解公司最新動態的寶貴機會。像「團聚」這樣的活動能夠增強我們的全球認同感，確保每位員工都能感受到與JMP使命和願景的緊密聯繫。如果您想重溫當時的歡樂時光，請閱讀以下內容：
請記住下次 JMP 重聚的日期：2027 年 4 月 12 日！
連結全球：探索高峰會與探索研討會
今年，我們致力於建立全球互動式客戶和潛在客戶社群的努力達到了新的高度。
探索高峰會：四大全球盛會
2025年，我們的全球活動團隊在全球成功舉辦了四場大型線下探索高峰會，為實踐學習和人脈拓展提供了寶貴的平台：
探索研討會系列：聚焦互動
我們認識到，建立更深層的關係的最佳途徑是直接的、面對面的交流，因此我們很高興推出探索研討會系列。
從很多方面來看，這些線下活動就像是小型探索高峰會，將JMP的強大功能直接帶給潛在客戶和現有客戶。它們旨在提供獨特的實踐應用、專家建議和寶貴人脈拓展機會。
「我對我們的技術團隊印象深刻，」安妮·米利說。 “他們主動要求進行集體練習，以確保活動流程順暢，並獲得關於演示的反饋。他們非常出色；親眼目睹他們的表現，正是我們品牌魅力的一部分。”
這段引言完美地概括了我們的技術人員如何展現出個人互動能力，在幕後協作，最大限度地為與會者創造價值。
銷售會議
我們在世界各地舉行了重點突出、互動性強的銷售會議，包括在歐洲、中東和非洲地區、 美洲地區以及亞太和日本地區舉行的年中會議，從而增強了我們面向客戶的團隊的凝聚力和一致性。
培養未來人才：實習生系列與 JMP 學院
互動也是融入新人才的關鍵。今年夏天，我們迎來了15名實習生，並為他們提供了令人難忘、啟發性的體驗：
JMP學院旨在幫助新員工與各部門同事建立聯繫，從而獲得實務經驗並了解公司的願景。今年，我們在JMP員工返校日期間舉辦了JMP學院活動，並專門為實習生開設了課程，確保他們獲得良好的互動式入職體驗。
閱讀唐尼·科普的這篇文章，以了解JMP學院的全部內容。.
InsideJMP上的每日互動
我們致力於透過InsideJMP 平台，讓 JMP 社群成員每天保持聯繫並獲取最新資訊。 2025 年是InsideJMP成立五週年，網站於 2020 年上線。經過重新設計並於 2024 年更新的網站，將繼續每天為 JMP 社群成員提供最新資訊。
今年，我們也推出了《The Takeaway》新聞簡報，直接發送到您的收件匣，為您帶來InsideJMP的重要新聞簡報。
來自領導層的“演講”
在四月的重聚會議上，JMP領導階層以一個簡潔有力的字詞定義了各團隊的年度工作重點。在本系列文章中，我們將陸續報告這些部門目標的進展：
產品管理總監 Dan Valente ( @Daniel_Valente )（協調員） ：我們成功完成了三項卓越的產品發布，包括 JMP 19（以及 JMP Pro、JMP Clinical 和 JMP Live）、擴展後的 JMP Marketplace（包含 Waters 和 Albert Invent 等關鍵第三方連接器）以及全新 JMP Assistant 的自然語言介面。產品管理團隊在全球範圍內協調了廣泛的客戶互動和路線圖規劃會議，為 JMP 20 及後續版本的專案提供指導。我們的產品行銷團隊透過賦能培訓和更新的 JMP 19 工具包確保了銷售準備就緒。我們將繼續以客戶之聲為指導，不斷增加高價值、影響深遠的功能，專注於我們的解決方案如何推動組織範圍內的創新和業務價值。祝 2025 年精彩紛呈，2026 年更加碩果累累。
高級市場總監 Diana Levey ( @Diana_Levey )（參與） ：今年行銷的關鍵字是“參與”，我們優先考慮建立聯繫——無論是遠端還是面對面——以增強我們的集體精神。儘管面臨成長挑戰，團隊「我能幫上什麼忙？」的精神促使我們在過去一年中提高了協作效率和影響力。我們實現了全球計畫的一致性，在所有主要市場舉辦相同的探索高峰會、探索研討會和網路研討會。我們的新網站展示了 JMP 品牌，強化了我們在統計方面的專業能力以及我們作為優秀工作場所的地位。
