衡量一家公司的成功，往往取决于其社群的实力。对于JMP而言，2025年是充满互动精神的一年，充分展现了连接我们全球大家庭——员工、客户、潜在客户和合作伙伴——的巨大价值，无论线上线下，都发挥着重要作用。
JMP致力于成为一家互动型公司，营造人们可以分享、学习和协作的环境。这种精神体现在我们的员工身上，他们始终展现出积极互动的品质，从而提升员工参与度并建立更牢固的关系。
以下是今年将 JMP 社区凝聚在一起的关键举措。
在 JMP 重聚大会上重新联系和合作
我们内部日程的重头戏是四月份的JMP员工重聚活动，共有400名JMP员工齐聚一堂。这一周的活动为员工们提供了一个绝佳的机会，让他们能够充分理解和践行互动品牌的核心理念。
这是一次与同事们叙旧、分享个人故事和经历、了解公司最新动态的宝贵机会。像“团聚”这样的活动能够增强我们的全球认同感，确保每位员工都能感受到与JMP使命和愿景的紧密联系。如果您想重温当时的欢乐时光，请阅读以下内容：
请记住下次 JMP 重聚的日期：2027 年 4 月 12 日！
连接全球：探索峰会和探索研讨会
今年，我们致力于构建全球互动式客户和潜在客户社区的努力达到了新的高度。
探索峰会：四大全球盛会
2025年，我们的全球活动团队在全球成功举办了四场大型线下探索峰会，为实践学习和人脉拓展提供了宝贵的平台：
探索研讨会系列：聚焦互动
我们认识到，建立更深层次的关系的最佳途径是直接的、面对面的交流，因此我们很高兴推出探索研讨会系列。
从很多方面来看，这些线下活动就像是小型探索峰会，将JMP的强大功能直接带给潜在客户和现有客户。它们旨在提供独特的实践应用、专家建议和宝贵人脉拓展机会。
“我对我们的技术团队印象深刻，”安妮·米利说道。“他们主动要求进行集体练习，以确保活动流程顺畅，并获得关于演示的反馈。他们非常出色；亲眼目睹他们的表现，正是我们品牌魅力的一部分。”
这段引言完美地概括了我们的技术人员如何展现出个人互动能力，在幕后协作，最大限度地为与会者创造价值。
销售会议
我们在世界各地举行了重点突出、互动性强的销售会议，包括在欧洲、中东和非洲地区、 美洲地区以及亚太和日本地区举行的年中会议，从而增强了我们面向客户的团队的凝聚力和一致性。
培养未来人才：实习生系列和 JMP 学院
互动也是融入新人才的关键。今年夏天，我们迎来了15名实习生，并为他们提供了令人难忘、富有启发性的体验：
JMP学院旨在帮助新员工与各部门同事建立联系，从而获得实践经验并了解公司的愿景。今年，我们在JMP员工返校日期间举办了JMP学院活动，并专门为实习生开设了课程，确保他们获得良好的互动式入职体验。
阅读唐尼·科普的这篇文章，了解JMP学院的全部内容。.
InsideJMP上的每日互动
我们致力于通过InsideJMP 平台，让 JMP 社区成员每日保持联系并获取最新资讯。2025 年是InsideJMP成立五周年，该网站于 2020 年上线。经过重新设计并于 2024 年更新的网站，将继续每天为 JMP 社区成员提供最新资讯。
今年，我们还推出了《The Takeaway》新闻简报，直接发送到您的收件箱，为您带来InsideJMP的重要新闻简讯。
来自领导层的“讲话”
在四月份的重聚会议上，JMP领导层用一个简洁有力的词语定义了各团队的年度工作重点。在本系列文章中，我们将陆续汇报这些部门目标的进展情况：
产品管理总监 Dan Valente ( @Daniel_Valente )（协调人） ：我们成功完成了三项卓越的产品发布，包括 JMP 19（以及 JMP Pro、JMP Clinical 和 JMP Live）、扩展后的 JMP Marketplace（包含 Waters 和 Albert Invent 等关键第三方连接器）以及全新 JMP Assistant 的自然语言界面。产品管理团队在全球范围内协调了广泛的客户互动和路线图规划会议，为 JMP 20 及后续版本的项目提供指导。我们的产品营销团队通过赋能培训和更新的 JMP 19 工具包确保了销售准备就绪。我们将继续以客户之声为指导，不断增加高价值、影响深远的功能，专注于我们的解决方案如何推动组织范围内的创新和业务价值。祝愿 2025 年精彩纷呈，2026 年更加硕果累累。
高级市场总监 Diana Levey ( @Diana_Levey )（参与） ：今年市场营销的关键词是“参与”，我们优先考虑建立联系——无论是远程还是面对面——以增强我们的集体精神。尽管面临增长挑战，但团队“我能帮上什么忙？”的精神促使我们在过去一年中提高了协作效率和影响力。我们实现了全球项目的一致性，在所有主要市场举办相同的探索峰会、探索研讨会和网络研讨会。我们的新网站展示了 JMP 品牌，强化了我们在统计方面的专业能力以及我们作为优秀工作场所的地位。
