JMP最初引入公司時，通常是由少數幾位數據分析倡導者推動的。當他們發現JMP能夠快速揭示原本隱藏的數據洞察時，便會迫不及待地分享他們的新知識和發現。然而，儘管他們做出了努力，這種數據意識的提升仍然局限於少數人。幾年過去了，可能仍然沒有進一步的發展。
問題的根源不在於軟體，而在於人類的學習和溝通方式。
本次課程將以互動式簡報的形式，展現一種新的培訓理念，旨在幫助資料驅動型變革推動者在其組織內實現分析成熟度的可持續成長。
本次課程透過簡短的實作練習來示範具身學習如何簡化實施過程。
訓練理念基於三個關鍵要素：
- 透過遊戲化學習，掌握在 JMP 中發現資料洞察的能力。
- 運用行之有效的修辭手法，以可信的方式傳遞見解。
- 了解如何利用身體體驗和感官輸入來提高知識保留率，並縮短新員工實施 JMP 所需的時間。
歸根結底，它是一個戰略影響框架，提供修辭工具和對組織和人類動態的深刻理解，以有效利用數據洞察力。
這是一個旨在將分析成熟度的成長從漸進式發展轉變為革命式發展的框架。
