JMPが企業に初めて導入される際、通常は少数の分析担当者が中心となります。JMPが、それまで隠れていたデータの洞察を迅速に明らかにしてくれることに気づいた彼らは、新たな学びや発見を積極的に共有しようとします。しかし、彼らの努力にもかかわらず、データ活用への意識向上は限られた人だけに留まり、何年経っても成長が見られない場合もあります。
その根本はソフトウェアではなく、人間の学習方法とコミュニケーション方法にあります。
このセッションは、データ主導の変更エージェントが組織内で分析の成熟度を持続的に成長させることができるように開発された、新しいトレーニング哲学のインタラクティブなデモンストレーションです。
このセッションでは、短い実践的な演習を使用して、具体化された学習によって実装がいかに容易になるかを説明します。
トレーニングの哲学は、次の 3 つの重要な要素に基づいています。
- ゲームベースの学習を通じて、JMP でデータの洞察を発見する能力を獲得します。
- 実証済みの修辞技法を使用して、信頼性のある洞察を提供します。
- 物理的な経験と感覚的な入力を利用することで、知識の保持力が向上し、新入社員が JMP を実装するために必要な時間が短縮されることを理解します。
最終的には、これは戦略的影響のためのフレームワークであり、修辞的なツールと組織および人間のダイナミクスの深い理解を提供し、データの洞察を効果的に活用します。
これは、分析の成熟度の成長を進化から革命へと変えるために設計されたフレームワークです。
