2025년을 돌아보며, JMP 브랜드 필러의 핵심 주제 중 가장 강렬한 공감을 불러일으키는 것은 바로 '혁신'입니다. 올해 JMP는 소프트웨어의 품질뿐 아니라 회사 전체에 걸친 혁신을 통해 데이터 분석 업계 리더로서의 입지를 더욱 공고히 했습니다.
JMP의 혁신은 소프트웨어 구축 방식부터 내부 운영 방식까지, 현상 유지에 끊임없이 도전하는 것입니다. 진정으로 획기적인 한 해의 몇 가지 주요 내용을 소개합니다.
JMP 19 소프트웨어 릴리스의 힘
이번 릴리스는 단순한 업데이트가 아니라, 고객이 데이터에 숨겨진 스토리를 더 잘 이해할 수 있도록 하는 중요한 개선 사항을 제공하는 큰 도약이었습니다.
"JMP 19 출시는 혁신에 대한 우리의 헌신을 보여주는 증거입니다."라고 CEO 존 와이즈( @존_와이스 )는 말했습니다. "이는 사람들이 데이터가 전달하려는 스토리에 원활하게 접근하고, 보고, 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 도구를 개발하기 위해 모든 팀이 기울인 노력을 보여줍니다."
이 소프트웨어의 진화는 혁신적인 직원들이 복잡한 기술적 과제를 접근 가능한 최첨단 솔루션으로 전환하는 방법을 잘 보여주는 훌륭한 사례입니다.
JMP 19 릴리스에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인하세요..
시장 진출 전략 혁신: 영업 현대화
혁신은 소프트웨어에만 국한되지 않습니다. 비즈니스 운영 방식까지 확장됩니다. 랜디 몰( RandyMoll ) 부사장이 발표하고 2026년 1월 1일 미주 지역에서 출시될 예정인 JMP 영업 현대화 계획은 전 세계적으로 효율성, 생산성, 그리고 고객 지원을 강화하기 위해 고안된 혁신적인 이니셔티브입니다.
마이클 스크러그스 수석 부사장( @마이클_스크러그스 )은 이 계획이 JMP가 강점을 바탕으로 더욱 빠르게 성장하고 확장하는 데 도움이 될 것이라고 밝혔습니다. 이러한 전략적 변화는 내부 혁신으로, JMP 직원들이 고객에게 최상의 지원을 제공하고 회사의 미래 글로벌 확장을 준비하는 방법에 대해 창의적으로 생각하고 있음을 보여줍니다.
아메리카 판매 현대화 및 그 이상에 대해 자세히 알아보세요..
조달 작업 간소화
JMP 직원들은 중요한 백오피스 기능에서도 효율성을 높이기 위해 혁신을 거듭했습니다. 모든 구매 요청을 관리하는 새로운 시스템인 Zip의 도입은 조달 프로세스 간소화에 있어 중요한 진전을 의미합니다.
Zip 구현은 재무팀의 다단계 구매조달(Procure-to-Pay) 로드맵의 핵심 부분입니다. 이러한 운영 혁신을 통해 JMP의 내부 메커니즘은 당사 제품만큼 현대적이고 효율적입니다. Zip 도구의 성공적인 출시는 고객과 직접 대면하지 않는 팀의 혁신적인 문제 해결 능력을 보여줍니다.
지퍼 과 Procure-to-Pay 로드맵 에 대해 자세히 알아보세요 .
JMP 직원들의 혁신 정신을 인정합니다
저희 직원들은 업계에서 가장 혁신적인 인재 중 하나이며, 저희는 그들에게 주목을 받는 것을 좋아합니다. 그렇기에 저희는 다음과 같은 포상 프로그램을 계속 이어갈 수 있게 되어 기쁩니다.
우수상: 이 권위 있는 상은 회사의 성공에 탁월한 공헌을 하고 진정성, 책임감, 호기심, 열정이라는 핵심 가치를 진정으로 구현하는 직원들에게 수여됩니다. 이사급 이상을 제외한 JMP 성과 보너스 플랜에 가입한 모든 영업직 직원은 후보로 추천될 수 있습니다. 수상자에게는 동반자 1명과 함께하는 JMP 엘리트 프로그램 어워드 여행이 제공됩니다. 여기에서 동료를 추천할 기회를 놓치지 마세요 !
엘리트 : 엘리트 수상자와 동반객들은 4월 8일부터 13일까지 오아후 섬에 위치한 아름다운 포시즌스 코올리나에서 5박을 즐길 수 있는 특별한 기회를 얻었습니다. 29명의 최고 영업 실적자를 포함한 34명의 참석자들은 진주만 투어, 다이아몬드 헤드 하이킹, 스노클링 세일링 등 특별한 모험을 즐겼습니다. 마지막 날 저녁, 특별한 해변 루아우에서 일몰을 감상하며 여행의 대미를 장식했습니다.
Elite winners on a snorkel sailing excursion in Hawaii하와이 스노클링 세일링 투어의 엘리트 우승자들
스포트라이트: 이 상은 탁월한 성과를 보여주고 JMP의 사업 목표 달성에 크게 기여한 개인 및 팀을 관리자들이 추천하도록 하여 우수성을 기립니다. 추천된 개인 또는 팀은 각자의 역할에서 탁월한 성과를 거두고 JMP의 핵심 가치를 구현하는 동시에 일상 업무에서 혁신, 협업, 그리고 탁월함을 추구합니다.
쿠도스: JMP는 매달 쿠도스 프로그램을 통해 탁월한 공헌을 인정합니다. 올해 시작된 이 프로그램은 탁월한 성과, 탁월한 팀워크, 또는 핵심 가치 실천을 통해 변화를 만들어낸 JMP 직원들을 표창합니다.
리더십의 '단어'
4월 재회 마지막 전체 회의에서 JMP 리더십은 팀의 연간 우선순위를 하나의 강력한 단어(존 샐의 단어가 'syzygy' 였던 것을 기억하세요)를 사용하여 정의했습니다. 이 시리즈를 통해 다음 팀 목표의 현황을 업데이트해 드리겠습니다.
연구개발 수석 이사 브라이언 코코란( @briancorcoran ) (유용): "JMP Discovery 컨퍼런스는 유용한 제품을 개발하려는 저희의 노력을 입증해 주었습니다. Meet the Experts에 참석한 사람들은 JMP와 JMP Live를 활용하여 조직 내 활동과 업무 수행을 통해 서비스를 받는 사람들의 삶에 얼마나 큰 긍정적 영향을 미치는지 여러 차례 공유했습니다."
의사결정 지원 관리자 앤디 저우( @앤디저우 ) (데이터 중심): "2025년에는 정책 및 조직 의사결정이 최대한 데이터 중심으로 이루어지도록 하는 데 큰 진전을 이루었습니다. 특히 미주 지역 영업 현대화 활동과 관련하여 더욱 그렇습니다. 2027년 이후 전 세계적으로 영업 현대화 활동이 확대될 것으로 예상되므로, 내년에는 동일한 데이터 기반 인사이트가 제공되어 이러한 노력을 더욱 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다."
글로벌 기술 지원 관리자 Phil Kay( @필_케이 )(베이지안): " 실험하고, 배우고, 적응하는 것이 바로 우리가 성장하는 방식입니다. 2025년, 글로벌 SE 팀은 JMP의 새로운 기능을 활용한 짧은 비디오 콘텐츠를 제작하는 실험을 진행했습니다. 이를 통해 무엇이 효과적이고 무엇이 효과적이지 않은지 많은 것을 배웠습니다. 그리고 2026년 JMP 성장에 필요한 역량, 창의성, 그리고 적응력을 보여주는 훌륭한 사례들을 많이 접했습니다."
