第四季回顧：你的 2026 年啟動平台2025 年即將結束，是時候回顧你年初制定的業務和發展目標，慶祝你的成功，並為即將到來的新一年你將產生的影響做好準備了。
與經理的例行溝通應該是
雖然全年都會舉行，但第四季度總結對話是專門安排的，讓您回顧自己的工作並總結這一年。
為了幫助您做好準備並充分利用第四季度總結會議，請使用以下清單：
- 請觀看第四季度總結對話的線上學習影片。強烈建議各位經理完成這段30分鐘的簡短訓練課程。
- 複習給予和接受回饋的技巧，並閱讀工作指導手冊。
- 回顧過去一年。請參閱附件PDF文件，其中包含您可以在談話中使用的問題。
- 確保將對話記錄輸入PLATO和Workday系統。人力資源業務夥伴（HRBP）和直線經理都應能看到這些記錄。
- 請於 2025 年 1 月 31 日前完成總結對話。
- 如有任何疑問，請聯絡您的人力資源業務夥伴。
- 與你的經理進行第四季度總結談話，分享你的思考，並回顧你的業務和發展目標。
現在是時候回顧年初制定的業務和發展目標，慶祝所取得的成就，並為即將到來的新一年將產生的影響做好準備了。
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