第四季度回顾：你的 2026 年启动平台2025 年即将结束，是时候回顾一下你年初制定的业务和发展目标，庆祝你的成功，并为即将到来的新一年你将产生的影响做好准备了。
与经理的例行沟通应该是
虽然全年都会举行，但第四季度总结对话是专门安排的，让您回顾自己的工作并总结这一年。
为了帮助您做好准备并充分利用第四季度总结会议，请使用以下清单：
- 请观看第四季度总结对话的在线学习视频。强烈建议各位经理完成这段30分钟的简短培训课程。
- 复习给予和接受反馈的技巧，并阅读工作指导手册。
- 回顾过去一年。请参阅附件PDF文件，其中包含您可以在谈话中使用的提问。
- 确保将对话记录录入PLATO和Workday系统。人力资源业务伙伴（HRBP）和直线经理都应能看到这些记录。
- 请在 2025 年 1 月 31 日前完成总结对话。
- 如有任何疑问，请联系您的人力资源业务伙伴。
- 与你的经理进行第四季度总结谈话，分享你的思考，并回顾你的业务和发展目标。
现在是时候回顾一下年初制定的业务和发展目标，庆祝取得的成就，并为即将到来的新一年将产生的影响做好准备了。
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