Zum Jahresende 2025 ist es an der Zeit, die zu Beginn des Jahres festgelegten Geschäfts- und Entwicklungsziele zu überprüfen, die Erfolge zu feiern und sich auf die Wirkung vorzubereiten, die man im kommenden neuen Jahr erzielen wird.
Regelmäßige Check-in-Gespräche mit Ihrem Vorgesetzten sollten 
Die Gespräche finden das ganze Jahr über statt, aber das Abschlussgespräch zum vierten Quartal ist ein besonderer, eigens dafür vorgesehener Zeitpunkt, um Ihre Arbeit zu überprüfen und das Jahr zusammenzufassen.
Um Ihnen die Vorbereitung auf Ihr Abschlussgespräch im vierten Quartal zu erleichtern und Ihnen zu helfen, das Beste daraus zu machen, verwenden Sie die folgende Checkliste:
- Schauen Sie sich das E-Learning-Video „Zusammenfassungsgespräche des 4. Quartals“ an . Führungskräften wird dringend empfohlen, diese kurze 30-minütige Schulung zu absolvieren.
- Lesen Sie die Tipps zum Geben und Empfangen von Feedback und die Kurzanleitung .
- Reflektieren Sie das vergangene Jahr. Im beigefügten PDF finden Sie Fragen, die Sie während Ihres Gesprächs verwenden können.
- Stellen Sie sicher, dass Gesprächsnotizen in PLATO und Workday erfasst werden. Diese sollten sowohl für den HR Business Partner als auch für die Führungskraft einsehbar sein.
- Schließen Sie Ihr Abschlussgespräch bis zum 31. Januar 2025 ab.
- Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Ihren HR Business Partner .
- Führen Sie ein abschließendes Gespräch zum vierten Quartal mit Ihrem Vorgesetzten, teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit und besprechen Sie Ihre Geschäfts- und Entwicklungsziele.
