À l'approche de la fin de l'année 2025, il est temps de revoir les objectifs commerciaux et de développement que vous vous êtes fixés en début d'année, de célébrer vos succès et de vous préparer à l'impact que vous aurez au cours de la nouvelle année à venir.
Les entretiens de suivi avec votre responsable devraient être 
Des réunions sont organisées tout au long de l'année, mais la réunion de bilan du quatrième trimestre est un moment spécial et dédié qui vous permet de passer en revue votre travail et de résumer l'année.
Pour vous aider à préparer et à tirer le meilleur parti de votre entretien de clôture du quatrième trimestre, utilisez la liste de contrôle ci-dessous :
- Visionnez la formation en ligne « Conversations de bilan du 4e trimestre » . Les gestionnaires sont fortement encouragés à suivre cette courte session de formation de 30 minutes.
- Consultez les conseils pour donner et recevoir des commentaires et lisez le guide de travail .
- Réfléchissez à l'année écoulée. Consultez le fichier PDF ci-joint pour des questions à utiliser lors de votre conversation.
- Veillez à ce que les notes de la conversation soient saisies dans PLATO et Workday. Elles doivent être accessibles au partenaire RH ainsi qu'à la direction opérationnelle.
- Finalisez votre entretien de clôture avant le 31 janvier 2025.
- Pour toute question, veuillez contacter votre partenaire RH .
- Ayez une conversation de bilan du 4e trimestre avec votre responsable, partagez vos réflexions et passez en revue vos objectifs professionnels et de développement.
