10월 21일 화요일
대규모 통계 발표는 화요일 오스틴에서 시작되었습니다. 데이터를 정리하고, 분석 전문가들을 JMP 19의 새로운 기능에 대한 토론에 참여시키고, 같은 생각을 가진 동료들과 모범 사례를 공유하며 약 400명의 참석자들을 사로잡았습니다.
Discovery Summit 2025는 베이지안 최적화와 머신 러닝부터 Workflow Builder와 Profiler 플랫폼까지 다양한 주제에 초점을 맞춘 선택 워크숍으로 시작되었습니다.
텍사스의 황혼이 짙어지자, 손님들과 직원들은 미루나무 아래에 모여 환영 만찬을 즐겼습니다. Discovery 베테랑들은 컨퍼런스 동료들과 다시 만났고, 처음 참석한 사람들은 JMP의 대표 행사가 왜 그렇게 특별한지 이해하기 시작했습니다.
10월 22일 수요일
디스커버리는 수요일에 속도를 높였고, 참석자들은 아무것도 놓치지 않으려고 이리저리 뛰어다녔습니다.
첫 번째 전체 회의에서 제프 퍼킨슨은 참석자들에게 몇 가지 질문으로 컨퍼런스를 시작했습니다.
- 귀하의 조직이 본능을 믿는 만큼 데이터를 신뢰한다면 어떨까요?
- 모든 결정이 답이 아닌 질문으로 시작되는 직장을 상상해 보세요. 무엇이 달라질까요?
- 데이터를 사용하지 않을 경우 발생하는 비용은 얼마일까요? 그리고 우리는 얼마나 자주 깨닫지 못한 채 그 비용을 지불하고 있을까요?
- 분석 문화가 번성하고 있는지, 그리고 그렇지 않은지 어떻게 알 수 있을까요?
퍼킨슨은 참석자들에게 분석 과제와 중단된 프로젝트를 시각화하여 업무 복귀 전까지 잠시 접어두라고 지시했습니다. 그는 "오스틴에 있는 동안 새로운 접근 방식을 발견하고 분석적 사고를 심화시키세요. 월요일에 업무 복귀 시, 제가 잠시 접어두라고 했던 과제들을 살펴보면 새로운 시각과 새로운 아이디어를 얻게 될 것입니다. 이것이 바로 '발견'의 기회입니다."라고 조언했습니다.
줄스 패리스는 오전 전체 회의에서 "일상의 효율성. 더 스마트한 데이터 만들기. 더 스마트한 데이터 만들기"라는 주제로 세션을 진행했습니다. 패리스는 전자레인지 사용 설명서를 예로 들어 효율성 향상이 시간이 지남에 따라 누적되는 효과를 설명했습니다. 존 샐과 마이클 헥트는 JMP 19의 환경 모니터링 및 데이터 테이블 개선을 통해 사용자가 효율성을 향상하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 시연하며 패리스의 메시지를 강조했습니다.
옉 산치와 카시아 도브르지카는 좌절한 실험자와 데이터 과학 전문가의 페르소나를 맡아 매력적인 스킷을 선보이며 새로운 베이지안 최적화 플랫폼이 얼마나 멋진지 강조했습니다.
하지만 효율성 향상은 단순히 직장에서의 이점만은 아닙니다. 패리스는 총회에서 다룬 모든 내용을 개인적인 경험으로 연결하여, 효율성이 높아지면 삶에 더 많은 시간을 할애할 수 있고, 진정으로 중요한 일과 사람들에게 더욱 집중할 수 있다는 것을 보여주었습니다.
오후에는 수많은 발표가 이어졌고, 객석은 입석이 꽉 찰 정도로 북적였습니다. 참석자들은 Discovery Expo에 모여 개발자들과 JMP의 새로운 기능에 대해 이야기를 나누었습니다.
대화와 학습의 하루는 Lazarus Brewing Company에서 타코를 먹고 교류하는 저녁으로 바뀌었습니다.
10월 23일 목요일
목요일은 메그 헤르메스가 진행하는 '행동하는 옹호자들(Advocates in Action)' 세션으로 시작되었습니다. 헤르메스는 청중들에게 옹호는 단순한 역할이 아니라 사고방식이라고 말했습니다. "이 세션의 핵심은 대규모 분석은 단순히 조직 전체의 노트북이나 데스크톱에 훌륭한 도구를 갖추는 것이 아니라는 것입니다. 대규모 분석은 문화입니다. 공유된 습관을 만드는 것입니다."라고 그녀는 말했습니다. 헤르메스는 이어서 참석자들에게 회사 내에서 분석을 옹호하기 위해 (크든 작든) 할 수 있는 한 가지를 생각해 보라고 했습니다.
인프리아(Inpria)의 생산 엔지니어 매니저인 마가렛 윌슨-모제스(Margaret Wilson-Moses)가 헤르메스(Hermes)와 함께 무대에 올라 분석 문화를 어떻게 증진하는지에 대해 이야기를 나누었습니다. 윌슨-모제스는 화학에서 유래한 용어인 활성화 에너지를 빌려 직원들에게 JMP를 사용하도록 동기를 부여하고 지원하는 방식을 설명합니다. "화학에서 활성화 에너지는 반응이 일어나는 데 필요한 최소 에너지입니다. 저는 사람들에게도 활성화 에너지가 있다고 생각합니다."라고 윌슨-모제스는 설명했습니다. 하지만 사람마다 이 에너지의 수준이 다릅니다. 그녀의 역할은 모든 사람에게 활성화 에너지를 불어넣기 위해 무엇이 필요한지(멘토링, 교육, 실무 경험 등) 판단하는 것입니다.
다음 무대에는 JMP의 필 케이가 등장했습니다. 그는 생물학자 마르쿠스 거샤터와 공동 진행하는 팟캐스트 "다음 실험(The Next Experiment)"의 콘셉트를 설명했습니다. 케이는 지난 10년 동안 DOE(실험실 운영) 분야에서 많은 발전이 있었다고 말했는데, 특히 생물학 연구는 그 자체의 가변성 때문에 매우 까다롭기로 악명 높다고 합니다. 곧 두 번째 시즌을 시작할 이 팟캐스트에서 케이와 거샤터는 소음을 어떻게 수용해야 할지 논의합니다.
"저는 크리스 테이스입니다. 코히런트의 최고품질책임자(CCO)이자 JMP 중독자입니다." 테이스는 이렇게 대담한 시작과 함께 무대에 올라 의료 기기와 통신 장비를 포함한 다양한 제품을 만드는 데 사용되는 레이저를 광자로 변환하는 코히런트가 JMP 활용을 최적화한 방법을 설명했습니다. 2년 전 코히런트는 전 세계 15개 제조 현장에 약 750명의 JMP 사용자를 보유하고 있었지만, JMP 사용 현황에 대한 통찰력은 거의 없었습니다. 사용자 설문조사를 통해 JMP에 진정으로 필요한 것이 무엇인지 파악한 결과, 현재 코히런트는 1,000명의 사용자를 보유하고 있으며, 모두 JMP Live를 통해 연결되어 있습니다. 테이스는 또한 JMP가 제공하는 교육 및 지원도 적극 활용했습니다. "JMP는 제가 함께 일해 본 어떤 소프트웨어 회사보다 최고의 교육 및 지원 인력을 갖추고 있습니다. 이러한 장점을 활용하지 않는다면, 큰 손실을 보게 될 것입니다."
그날은 텍사스 별 아래에서의 또 다른 저녁 식사로 마무리되었습니다.
심지어 올가미에 묶인 개가 한두 마리 있었을지도 몰라요. (걱정 마세요. 결국엔 풀어줬거든요.)
10월 24일 금요일
그렇게 Discovery Summit 2025는 금요일, 어스름 속으로 사라졌습니다. Kirsten Crannell이 진행한 명상 세션으로 평화로운 시작을 알렸고, 그는 참석자들이 배움으로 가득한 하루를 시작하기 전에 마음을 가다듬도록 도왔습니다.
폐막 연설자 샤일라 리베라는 자신의 이야기를 통해 우리 모두가 자신의 이야기가 지닌 힘에 대해 생각해 볼 수 있도록 했습니다. 그녀는 청중에게 "내가 어디에 있든, 나는 그곳에 있어야 한다"는 것을 기억하라고 일깨워 주었습니다.
또 한 번의 멋진 디스커버리의 성공에 기여해 주신 모든 분들께, 특히 이벤트 팀에 감사드립니다. 2026년 볼티모어에서 뵙겠습니다!
모두 훌륭한 팀워크였습니다! 멋진 컨퍼런스를 축하합니다!
(카우보이) 여러분 모두에게 경의를 표합니다! 정말 멋진 행사였습니다. Discovery Summit이 매년 더욱 발전하는 모습에 항상 감탄합니다. 저희 고객들은 JMP에 대한 모든 것을 배우고, 공유하고, 협업하며 정말 멋진 한 주를 보냈습니다!
