10月21日（火）
火曜日、オースティンで大規模な統計まとめが始まりました。データの整理、分析の専門家を招いてJMP 19の新機能について議論し、同じ志を持つ仲間を集めてベストプラクティスを共有するなど、約400人の参加者は熱心に議論し、刺激を受けています。
Discovery Summit 2025 は、ベイズ最適化や機械学習からワークフロー ビルダーやプロファイラー プラットフォームまで、さまざまなトピックに焦点を当てた 1 日間のオプション ワークショップで幕を開けました。
テキサスの夕闇が深まる中、ゲストとスタッフはコットンウッドの木陰に集まり、歓迎ディナーを楽しみました。ディスカバリーのベテランたちはカンファレンス仲間と再会し、初参加の参加者たちはJMPのフラッグシップイベントの特別な魅力を理解し始めました。
10月22日（水）
ディスカバリーは水曜日にペースを上げ、参加者は何も見逃さないようにあちこち走り回っていた。
最初の全体会議では、ジェフ・パーキンソン氏が出席者に対していくつか質問を投げかけて会議を開きました。
- 組織が本能を信頼するのと同じくらいデータを信頼したらどうなるでしょうか?
- あらゆる意思決定が答えではなく疑問から始まる職場を想像してみてください。何が変わるでしょうか？
- データを使用しない場合のコストはいくらでしょうか。そして、私たちはどれくらいの頻度で、気づかないうちにそのコストを払っているのでしょうか。
- 分析文化が繁栄しているかどうか、また繁栄していないかどうかは、どうすればわかるのでしょうか。
パーキンソン氏は参加者に対し、分析上の課題や行き詰まっているプロジェクトを視覚化し、職場に戻るまで棚上げにするよう指示しました。「オースティンにいる間に、新たなアプローチを発見し、分析的思考を深めてください。そうすれば、月曜日に職場に戻ったとき、棚上げにするようお願いした課題に新たな視点と新たなアイデアが生まれるでしょう。これが発見の機会なのです」とアドバイスしました。
ジュールズ・パリス氏が午前中の全体会議「日々の効率化。よりスマートなデータ活用。よりスマートなデータ活用」を司会しました。パリス氏は、電子レンジの取扱説明書を例に挙げ、効率性の向上が時間の経過とともにもたらす累積効果について説明しました。ジョン・サル氏とマイケル・ヘクト氏は、環境モニタリングとJMP 19のデータテーブルの改善が、ユーザーの効率性向上にどのように役立つかを実演し、パリス氏のメッセージを強調しました。
Yeng Saanchi と Kasia Dobrzycka は、イライラした実験者とデータ サイエンスの第一人者の役を演じ、新しいベイジアン最適化プラットフォームがいかに優れているかを強調する魅力的な寸劇を披露しました。
しかし、効率性の向上は仕事だけに恩恵をもたらすわけではありません。パリス氏は、効率性を高めることで人生に費やす時間が増え、本当に大切なものや人々にもっと目を向けることができるようになることを、自身の体験談で全体会議の全体をまとめました。
午後は数々のプレゼンテーションで満員御礼となり、立ち見が出るほどの観客で賑わいました。参加者はDiscovery Expoに集まり、JMPの新機能について開発者と意見交換をしました。
会話と学習の一日は、ラザルス ブリューイング カンパニーでのタコスと交流の夜へと変わりました。
10月23日（木）
木曜日は、メグ・ヘルメス氏が司会を務める「アドボケーツ・イン・アクション」セッションで幕を開けました。ヘルメス氏は聴衆に対し、アドボカシーとは単なる役割ではなく、考え方であると語りました。「このセッションのテーマは、大規模な分析とは、組織全体のノートパソコンやデスクトップに優れたツールを導入することだけではありません。大規模な分析とは文化であり、共通の習慣を育むことです」とヘルメス氏は述べました。その後、ヘルメス氏は参加者に対し、社内で分析を推進するために（規模の大小を問わず）できることを一つ挙げるよう促しました。
Inpriaの生産エンジニアマネージャー、マーガレット・ウィルソン＝モーゼス氏がヘルメス氏に同席し、分析文化の促進方法について語りました。ウィルソン＝モーゼス氏は、化学用語「活性化エネルギー」を借用し、スタッフにJMPの活用を促し、そのスキルを身につけさせる方法について説明しました。「化学において、活性化エネルギーとは、反応を起こすために必要な最小限のエネルギーのことです。人間にも活性化エネルギーがあると考えています」とウィルソン＝モーゼス氏は説明します。しかし、このエネルギーのレベルは人それぞれです。ウィルソン＝モーゼス氏の仕事は、全員の活性化エネルギーを刺激するために何が必要か（メンタリング、トレーニング、実務経験など）を判断することです。
次にステージに登場したのは、JMPのフィル・ケイ氏です。彼は、生物学者のマーカス・ガーシャター氏と共同司会を務めるポッドキャスト「The Next Experiment」のコンセプトについて説明しました。ケイ氏は、過去10年間でDOE（エネルギー省）は多くの進歩を遂げてきたと述べました。特に、その固有の変動性ゆえに非常に扱いが難しいことで知られる生物学研究において、その進歩は顕著です。まもなく第2シーズンが始まるこのポッドキャストで、ケイ氏とガーシャター氏はノイズをどう受け入れるかを議論します。
「私の名前はクリス・タイスです。Coherent社の最高品質責任者で、JMP中毒者です。」この大胆な前置きの後、タイス氏は壇上に上がり、医療機器や通信機器など様々な製品の製造に利用される光子をレーザーに変換するCoherent社が、JMPをどのように活用しているかを説明しました。2年前、Coherent社は世界15の製造拠点に約750人のJMPユーザーを抱えていましたが、JMPがどのように活用されているかについてはほとんど把握していませんでした。ユーザー調査を行い、JMPに本当に必要なものを把握した結果、現在では1,000人のユーザーがJMP Liveを介して接続されています。タイス氏はJMPが提供するトレーニングとサポートも活用しています。「JMPは、私がこれまで仕事をしてきたどのソフトウェア会社よりも優れたトレーニングとサポートスタッフを備えています。この機会を逃している企業は、大きな損失です。」
その日はテキサスの星空の下での夕食で終わった。
犬が1匹か2匹、投げ縄で捕まったかもしれません。（ご心配なく、最終的には解放しました。）
10月24日（金）
こうして、ディスカバリーサミット2025は金曜日の夕日の中へと幕を閉じました。サミットは、キルステン・クラネル氏による瞑想セッションで静かに幕を開け、参加者は学びに満ちた次の日に向けて、心を落ち着かせました。
閉会の全体講演者、シェイラ・リベラ氏は、私たち皆が自分自身の物語が持つ力について考えるきっかけとなるよう、自身の経験を語りました。彼女は聴衆に、「私がどこにいても、私はそこにいるべきなのです」という言葉を忘れないよう促しました。
素晴らしいディスカバリーの成功にご協力いただいた皆様、特にイベントチームの皆様に感謝申し上げます。2026年にボルチモアでお会いしましょう！
皆さん、素晴らしいチームワークでした！素晴らしいカンファレンスに乾杯！
皆さん、本当に（カウボーイの）帽子を脱ぎ捨てました！本当に素晴らしいイベントでした。Discovery Summitが年々進化していく様子には、いつも感嘆しています。お客様にとって素晴らしい一週間となりました。JMPに関するあらゆることを学び、共有し、そしてコラボレーションすることができました。
これらのイベントの目的や、誰がどの部分を担当するかなどについてご興味がある場合は、こちらの記事をご覧ください: https://community.jmp.com/t5/Discovery-Planning-Library/About-the-Discovery-Summit-Series-Updated-for-2025/ta-p/383718
営業担当の方で、これらのイベントの結果としてアカウントの拡大に成功した場合、あるいはリスクの高いアカウントを救えた場合でも、Salesforceでその成果を必ず把握してください。ディスカバリーサミットは、多額の費用がかかる大規模な取り組みです。ディスカバリーサミットを含め、すべてのマーケティング費用のROIを測定する必要があります。
