Dienstag, 21. Oktober
Die große statistische Zusammenfassung begann am Dienstag in Austin. Das Aufbereiten von Daten, das Einbinden von Analyseexperten in Gespräche über die neuen Funktionen in JMP 19 und das Anregen gleichgesinnter Kollegen zum Austausch bewährter Verfahren sorgten für Begeisterung und Inspiration bei den fast 400 Teilnehmern.
Der Discovery Summit 2025 begann mit einem Tag optionaler Workshops, die sich auf eine Reihe von Themen konzentrierten, von Bayesscher Optimierung und maschinellem Lernen bis hin zu Workflow Builder- und Profiler-Plattformen.
Als die texanische Dämmerung hereinbrach, versammelten sich Gäste und Mitarbeiter unter den Pappeln zu einem Willkommensessen. Discovery-Veteranen knüpften wieder Kontakte zu Konferenzkollegen, während Neulinge verstanden, was das JMP-Flaggschiff-Event so besonders macht.
Mittwoch, 22. Oktober
Am Mittwoch nahm die Discovery Fahrt auf und die Teilnehmer eilten hin und her, um nichts zu verpassen.
Bei der ersten Plenarsitzung eröffnete Jeff Perkinson die Konferenz mit einigen Fragen an die Teilnehmer:
- Was wäre, wenn Ihr Unternehmen Daten genauso sehr vertrauen würde wie seinem Instinkt?
- Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, an dem jede Entscheidung mit einer Frage und nicht mit einer Antwort beginnt. Was würde sich ändern?
- Welche Kosten entstehen, wenn wir Daten nicht nutzen – und wie oft zahlen wir diese, ohne es zu merken?
- Wie erkennen Sie, wann Ihre Analysekultur floriert – und wann nicht?
Perkinson forderte die Teilnehmer anschließend auf, ihre analytischen Herausforderungen und auf Eis gelegten Projekte zu visualisieren und bis zu ihrer Rückkehr an die Arbeit auf Eis zu legen. Er riet: „Entdecken Sie in Austin neue Ansätze und vertiefen Sie Ihr analytisches Denken. Wenn Sie dann am Montag wieder an die Arbeit gehen, werden Sie die Herausforderungen, die ich Ihnen aufgetragen habe, mit neuen Augen und neuen Ideen betrachten. Das ist die Chance der Entdeckung.“
Jules Parris moderierte die Plenarsitzung am Vormittag zum Thema „Effizienz im Alltag. Intelligentere Daten. Intelligentere Daten“. Am Beispiel der Bedienungsanleitung ihrer Mikrowelle erläuterte Parris den kumulativen Effekt von Effizienzsteigerungen im Laufe der Zeit. John Sall und Michael Hecht unterstrichen Parris' Botschaft, indem sie zeigten, wie Umweltüberwachung und Verbesserungen der Datentabellen in JMP 19 Anwendern zu Effizienzsteigerungen verhelfen können.
Yeng Saanchi und Kasia Dobrzycka schlüpften in die Rollen eines frustrierten Experimentators und eines Data-Science-Gurus in einem spannenden Sketch, der hervorhob, wie cool die neue Plattform für Bayesianische Optimierung ist.
Doch Effizienzgewinne sind nicht nur im Berufsleben von Vorteil. Parris verknüpfte alle Teile der Plenarsitzung mit einer persönlichen Geschichte, die verdeutlichte, wie mehr Effizienz einem mehr Zeit fürs Leben verschafft und es einem ermöglicht, sich mehr auf die Dinge und Menschen zu konzentrieren, die wirklich wichtig sind.
Der Nachmittag war vollgepackt mit zahlreichen Präsentationen, die für ausverkaufte Säle sorgten. Die Besucher strömten zur Discovery Expo, um mit Entwicklern über neue Funktionen in JMP zu sprechen.
Der Tag voller Gespräche und Lernen verwandelte sich in einen Abend mit Tacos und Kontakten bei der Lazarus Brewing Company.
Donnerstag, 23. Oktober
Der Donnerstag begann mit der Sitzung „Advocates in Action“, moderiert von Meg Hermes. Sie erklärte dem Publikum, dass Advocacy nicht nur eine Rolle, sondern eine Geisteshaltung sei. „Die These dieser Sitzung ist, dass Analytics im großen Maßstab nicht nur bedeutet, ein großartiges Tool auf Laptops oder Desktops im gesamten Unternehmen zu haben. Analytics im großen Maßstab ist eine Kultur. Es schafft eine gemeinsame Gewohnheit“, sagte sie. Hermes forderte die Teilnehmer anschließend auf, sich eine (große oder kleine) Maßnahme auszudenken, die sie ergreifen können, um Analytics in ihrem Unternehmen zu fördern.
Margaret Wilson-Moses, Produktionsingenieurin bei Inpria, sprach mit Hermes auf der Bühne darüber, wie sie eine Kultur der Analytik fördert. Wilson-Moses verwendet einen Begriff aus der Chemie – Aktivierungsenergie –, um zu beschreiben, wie sie ihre Mitarbeiter für die Nutzung von JMP motiviert und ausbildet. „In der Chemie ist Aktivierungsenergie die Mindestenergie, die für eine Reaktion erforderlich ist. Ich glaube, dass auch Menschen über Aktivierungsenergie verfügen“, erklärte Wilson-Moses. Allerdings ist das Niveau dieser Energie bei jedem unterschiedlich hoch. Ihre Aufgabe ist es, herauszufinden, was nötig ist (sei es Mentoring, Schulung oder praktische Erfahrung), um die Aktivierungsenergie in jedem Einzelnen zu wecken.
Als nächstes betrat Phil Kay von JMP die Bühne. Er erläuterte das Konzept des Podcasts „The Next Experiment“, den er gemeinsam mit dem Biologen Markus Gershater moderiert. Kay sagte, dass es in den letzten zehn Jahren viele Fortschritte im DOE gegeben habe, insbesondere in der biologischen Forschung, die aufgrund ihrer inhärenten Variabilität bekanntermaßen schwierig sei. Im Podcast, der bald in die zweite Staffel geht, diskutieren Kay und Gershater, wie man mit dem Rauschen umgehen kann.
„Mein Name ist Chris Theis. Ich bin Chief Quality Officer bei Coherent und ein JMPaholic.“ Mit dieser kühnen Einleitung betrat Theis die Bühne, um zu erklären, wie Coherent – das Unternehmen wandelt Photonen in Laser um, die zur Herstellung verschiedenster Produkte, darunter medizinische Geräte und Telekommunikationsausrüstung, verwendet werden – seine Nutzung von JMP optimiert hat. Vor zwei Jahren hatte Coherent rund 750 JMP-Anwender an 15 Produktionsstandorten weltweit, hatte aber nur sehr wenige Einblicke in die Nutzung von JMP. Nach einer Benutzerbefragung, um herauszufinden, was sie wirklich von JMP benötigen, hat Coherent jetzt 1.000 Benutzer, die alle über JMP Live verbunden sind. Theis nutzte auch die Schulungen und den Support, die JMP bietet: „JMP hat die besten Schulungs- und Supportmitarbeiter aller Softwareunternehmen, mit denen ich je zusammengearbeitet habe. Wer das nicht nutzt, verpasst etwas.“
Der Tag endete mit einem weiteren Abendessen unter den Sternen von Texas.
Vielleicht wurden sogar ein oder zwei Hunde mit dem Lasso eingefangen. (Keine Sorge, wir haben sie losgebunden … irgendwann.)
Freitag, 24. Oktober
Und so ging der Discovery Summit 2025 am Freitag in den Sonnenuntergang über. Er begann friedlich mit einer Meditationssitzung unter der Leitung von Kirsten Crannell, die den Teilnehmern half, sich vor einem weiteren lehrreichen Tag zu zentrieren.
Die abschließende Plenarrednerin Shayla Rivera erzählte ihre Geschichte, damit wir alle über die Kraft unserer eigenen Geschichten nachdenken können. Sie erinnerte das Publikum daran: „Wo immer ich bin, soll ich dort sein.“
Vielen Dank an alle, die zum Erfolg einer weiteren fantastischen Discovery beigetragen haben, insbesondere aber an das Event-Team. Wir sehen uns 2026 in Baltimore!
