プロジェクトマネージャがプロジェクトの作業内訳の構造を視覚化するための便利な方法は、ガントチャート 。ガントチャートは、基本的にプロジェクトが従う予定の作業スケジュールの実例であり、プロジェクトの各要素がいつ開始され完了するかを示します。
ガントチャートが提供する基本的な予測のため、これはプロジェクト管理で一般的に使用されるチャート作成手法です。たとえば、ある会社のプロセスエンジニアが、に切り替えてから生産性が向上したとします。 JMP そして使用実験計画プロセス最適化のためのプラットフォーム JMPのおかげで、同社のプロジェクト全体が加速され最適化され、プロセスを担当するプロジェクトマネージャはガントチャートから1か月早く予定されているプロジェクトを完成させることができます。
Graph Builderプラットフォームで棒グラフを操作することによって、正しい種類のデータがある場合は、ガントチャートに似たものを作成できます。この夏、私はJMPでこの種のチャートを作成するためのよりアクセスしやすく簡単な方法を思いつくまでしばらく時間をかけました。Application Builderを使用して、プロジェクト内のタスクの名前、それらのタスクの開始日、および次のいずれかの役割についてデータテーブルから列を指定すると、ガントチャートを作成するアドインを設計しました。タスクは終了するようにスケジュールされているか、またはタスクの長さを日数、週数、月数、または四半期数で示します。オプションの追加の役割には、完了したタスクのパーセント、グループ化列、および順序付け列があります（デフォルトでは、チャートは最も早い日付から遅い日付までの開始日順に並べられます）。下の図1は、ダイアログウィンドウとガントチャートデータに使用できるさまざまなオプションを示しています。
図1
一方、下の図2は、架空のソフトウェアのリリースサイクルを示すガントチャートの例です。このグラフはグラフビルダーに表示され、ガントチャートアドインを使用して作成されました。
図2
ガントチャートを作成するのにJMPを使用する理由
Microsoft Projectを含め、プロジェクトマネージャがこれらの種類のチャートを作成できるようにするソフトウェアツールは他にもいくつかあります。その場合、なぜ誰かが自分のガントチャートを作成するためにJMPを使用することを選択するのでしょうか。簡単な答えは、JMPは、なぜ特定のプロジェクトが遅延したのか、または予定より早くなったのかを説明できる分析を提供することによって、ガントチャートを表面的に見ることを超えた次のステップを踏み出すことができるということです。この分析は、特定のタスクに割り当てるリソースの数や、出荷のニーズに応じて選択する会社など、将来の会社の決定に役立ちます。
ガントチャートに将来追加するためのアイデア：
チャートが先行の終了日の変更に応じて上位の日付をシフトするように、「先行」/「上位」依存関係を追加します。この機能は部分的に設計されていますが、この夏の私の時間の間に完全に完成することはできませんでした。これがうまくいったらJMP File Exchangeでファイルを更新します。プロジェクトにとって「重要」なタスクの経路を明確に示すために、重要なタスクと重要でないタスクのラベル付けを組み込みます。プロジェクトを完了するために必要な、最適で最も保守的な時間割り当てを視覚化する機能を追加します。前のタスクから祖先のタスクへの矢印を追加します。これは、2つが明確にリンクされており、一方が他方の前後に指定された時間を経過する必要があることを示しています。このアドインの使用に興味を持っている人からのフィードバックをお待ちしています。私はあなたがこのアドインをどのように使用するつもりであるか、そしてあなたが上に挙げたいくつかに加えてあなたが見たいと思う他のどのような機能について知りたいと思います。あなたは得ることができますガントチャートアドイン JMP File Exchangeからダウンロードすることで、2つの例のデータテーブルと参照用のテキストファイルが圧縮されています。（ダウンロードには無料のSASプロファイルが必要です。）
