Ryan Lekivetz stands in front of the office wall displaying his patents.Ryan Lekivetz stands in front of the office wall displaying his patents. Ryan Lekivetz se tient devant le mur de son bureau et expose ses brevets. Un brevet est une forme de propriété intellectuelle qui protège une invention unique. Il nous confère, en tant qu'inventeurs, le droit exclusif d'empêcher des tiers de fabriquer, d'utiliser ou de vendre notre innovation pendant une période pouvant aller jusqu'à 20 ans. En contrepartie, nous devons divulguer intégralement notre invention afin que d'autres puissent la reproduire une fois le brevet expiré.
Ce processus est essentiel car il constitue l’outil ultime pour protéger notre travail des concurrents.
« Lorsque nous créons des produits nouveaux et innovants, nos concurrents tentent de les copier », a déclaré Joseph Morgan ( @JosephMorgan ) , éminent chercheur statisticien-développeur . « Un brevet est notre moyen légal de les empêcher de profiter de notre travail acharné. »
Laura Castro-Schilo ( @LauraCS ) , statisticienne-développeuse senior, a raconté une expérience particulière : le développeur principal d'un concurrent était présent lors d'une de ses présentations. « Le développeur enregistrait activement ma démonstration, notamment lorsque je montrais l'onglet d'état », a-t-elle raconté. Ce moment lui a procuré un sentiment de validation et de soulagement, confirmant la valeur de l'innovation et l'attention particulière que d'autres entreprises portaient aux travaux de JMP.
« Le fait que l'œuvre ait été brevetée signifiait que, même si le concurrent l'enregistrait, il ne pouvait pas la copier ou la reproduire légalement sans risquer des poursuites judiciaires », a-t-elle déclaré. « Cette expérience a souligné l'importance de la protection par brevet des innovations de JMP. »
Votre rôle dans le processus de brevet
Obtenir un brevet peut être un processus complexe et long. Cependant, le comité des brevets de SAS et plusieurs personnes de JMP ont mené à bien ce processus et partagent leurs enseignements :
- C'est un travail d'équipe : vous n'êtes pas seul. Clay Barker ( @clay_barker ) , statisticien-chercheur principal et développeur, est un allié clé dans ce processus et membre du comité des brevets de SAS. Les conseils du comité sont extrêmement utiles.
- Une seule idée peut donner lieu à plusieurs brevets : comme l'ont constaté Morgan et le groupe du DOE, une même idée peut donner lieu à plusieurs brevets. Cela leur est arrivé à maintes reprises, démontrant l'incroyable valeur de chaque innovation développée chez JMP.
- Publication et brevetage peuvent aller de pair : pour JMP, il ne s'agit pas de choisir entre deux options. Nombre de nos brevets sont associés à des publications évaluées par des pairs. Parfois, nous publions même avant de décider de breveter, prouvant ainsi qu'il est possible de partager ses travaux avec la communauté universitaire tout en les protégeant.
En fin de compte, un brevet ne se limite pas à la protection d'une entreprise ; c'est une forme de validation de votre travail innovant. Comme l'a montré l'expérience de Castro-Schilo avec l'onglet « statut », les brevets reconnaissent notre capacité à identifier un problème et à le résoudre de manière unique et interactive, ce qui nous distingue des autres.
Si vous avez une idée ou des questions concernant le dépôt d'un brevet, n'hésitez pas à contacter Clay Barker. Il est une ressource essentielle dans ce processus.
Est-ce brevetable ?
La partie la plus difficile du processus de brevet est de développer un nouvel état d’esprit : se demander constamment : « Est-ce brevetable ? » chaque fois que nous créons quelque chose de nouveau.
Comme l'explique Ryan Lekivetz ( @Ryan_Lekivetz ), directeur de la R&D en analyse avancée et détenteur de 30 brevets, les aspects les plus brevetables de notre travail ne sont parfois pas les grandes idées. « Ce sont les petites décisions intelligentes que nous prenons lors de la mise en œuvre », a-t-il déclaré. « Des aspects comme la structuration de l'interface utilisateur, l'optimisation d'un algorithme ou la gestion des cas limites peuvent être étonnamment uniques. Lorsque nous rédigeons un article ou préparons une démonstration, il est important de se demander : y a-t-il un élément qui nous confère un avantage concurrentiel ? Si oui, il pourrait être intéressant de le protéger avant de le partager. Nous l'avons constaté chez JMP : certains de nos meilleurs brevets proviennent de ce genre de détails. »
Pour vous aider à répondre à cette question cruciale, voici les quatre critères clés qui rendent une invention brevetable :
- Objet brevetable : L'invention doit être un procédé, une machine, une fabrication ou une composition de matières. Cela exclut généralement les idées abstraites, les lois de la nature ou les formules mathématiques. Chez JMP, cela signifie se concentrer sur les méthodes, algorithmes et fonctionnalités interactives uniques que nous intégrons à nos logiciels.
- Nouveauté : Votre invention doit présenter au moins un aspect nouveau. Elle n'a jamais été divulguée au public, que ce soit par une publication antérieure, un brevet ou une utilisation publique. C'est pourquoi le timing est si important, comme l'a mentionné Morgan.
- Non évident : C'est souvent la partie la plus délicate. L'invention ne doit pas être évidente pour une personne ayant des compétences ordinaires dans le domaine. Autrement dit, une personne du même domaine ne doit pas être en mesure de comprendre facilement votre invention en se basant sur les connaissances et la technologie existantes. L'onglet « statut » de Castro-Schilo en est un excellent exemple : si les règles statistiques sous-jacentes étaient connues, leur application interactive n'était pas évidente et n'avait jamais été réalisée auparavant.
- Est-ce utile ? Cela doit servir à quelque chose d'utile et être fonctionnel.
Vous pouvez consulter une liste de tous les brevets JMP actuellement délivrés ici.
C'était une lecture très intéressante ! Excellent travail de Ryan et de son équipe !
WOW ! Félicitations Ryan et son équipe !
Waouh, je suis impressionné par le nombre de brevets ! Bravo à tous !
En plus de demander de l'aide à Clay, les personnes avec lesquelles vous travaillez chez SAS sont formidables : Dwight Thompson, John Sieman et Uneada Lester. Ils vous guident tout au long du processus si, après présentation au comité des brevets de SAS, nous décidons de déposer un brevet.
