市原コーレンは心理学者で統計家ではありません。しかし、彼女は月曜日にステージに行きましたシカゴの予測分析の世界 Sears Holdings Corp.の人事分析担当シニアアナリストとしての仕事における分析の価値について話す。
シアーズは4,000店舗、25万人の従業員、そしてKmartを含む企業ファミリーを擁する、全国で4番目に大きなブロードライン小売業者です。毎年、米国の世帯の半数以上が少なくとも1つのブランドで買い物をしています。
どの求職者を採用するか、それらをどのように維持するか、そして従業員の中でリーダーを育成する方法についての洞察を得ることは、シアーズに競争力をもたらします。市原氏と他のシアーズ社アナリストが使用 JMP その人事データを分析する。JMPでの分析結果のグラフィック表示は、異常値と傾向を見やすく理解しやすくします。市原氏はまた、このソフトウェアは使いやすいと感じています。
「JMPの優れた点の1つは、変数に入れることです。そして、どの統計的なテストが必要になるかを示しています」と、200人を超える会議出席者の聴衆に話しました。
市原のチームはJMPを使用して次のことを行います。
過去の営業経験や以前の仕事での任期など、どの要因が最高と最低の業績を差別化するのに最適かを明らかにします。特定の職種のために内から昇格するか、外部から昇給するかを決定します。1つの職種で退職率を50パーセント以上押し上げた給与の計算式を確立します。市原氏は、「貯蓄する金額は、追加で支払う金額を上回っています」と述べています。そのような分析的発見の利点を理解するために統計学の背景を取ることはありません。そして、データの可視化は、Searsや他の企業がこれらの洞察を引き出すのを助けるために、または彼らが言うように「彼らの人々のデータからの新たな洞察」を見るために重要です。
シカゴの第1回予測分析の世界からの観測 - JMPブログ書きました：
[...] SASブログホーム> JMPブログ>シカゴの第1回予測分析の世界からの所見«「人々のデータからの新たな洞察」シカゴの第1回予測分析の世界からの観察Anne Milley | 2012年6月27日20Tweet [.. ]
