Koren Ichihara是一名心理學家，而非統計學家。但她星期一上台芝加哥的Predictive Analytics World 在Sears Holdings Corp.擔任人力資源分析高級分析師，談論分析的價值。
Sears擁有4,000家商店，250,000名員工以及包括Kmart在內的企業家族，是全美第四大寬帶零售商。每年，超過一半的美國家庭至少購買一個品牌。
獲得關於僱用哪些求職者，如何保留他們以及如何在員工隊伍中培養領導者的見解，使Sears具有競爭優勢。Ichihara和其他西爾斯分析師使用 JMP 分析其人力資源數據。JMP中分析結果的圖形描述使得異常值和趨勢更易於查看和理解。Ichihara還發現該軟件易於使用。
“JMP的一個好處就是你輸入了你的變量，它會告訴你需要進行哪種（統計）測試，”她告訴200多名與會者。
Ichihara的團隊使用JMP：
揭示哪些因素 - 例如，先前的銷售經驗和之前工作的任期 - 最能區分高低銷售業績。確定是從內部晉升還是從外部聘用特定職位。建立一個啟動薪酬的公式，使一個工作類別的保留率提高50％以上。“我們節省的金額超過了我們額外支付的金額，”Ichihara指出。它不需要統計學背景來理解這種分析發現的優勢。數據可視化是幫助西爾斯和其他企業解鎖這些見解的關鍵 - 或者，正如他們所說，可以看到“人們數據的新見解”。
來自芝加哥第一預測分析世界的觀察 - JMP博客中寫道：
[...] SAS博客主頁> JMP博客>來自芝加哥第一預測分析世界的觀察結果芝加哥第一預測分析世界的西爾斯觀察中的人們數據的新見解Anne Milley | 2012年6月27日20Tweet [.. ]
