上半年，你會設定個人目標－既包含業務目標，也包括發展目標。進展如何？你有進展了嗎？還是遇到了阻礙？
這些類型的問題應該在每次一對一對話中討論，但在第三季度，我們留出了專門的時間進行“簽到對話”，這提供了一個機會來深入了解我們的目標和進展，確定持續工作和增長的領域，並討論圍繞工作的整體參與度和精力。
使用下面的 Q3 簽到對話清單來引導您的準備和行動：
- 反思你的角色、工作和投入程度：你對自己的角色有什麼感覺？如果可以，你會改變什麼？你現在需要什麼支持才能在工作中取得成功並保持投入？
- 觀看「 Q3 簽到：參與度和保留率」電子學習，幫助您為 Q3 簽到對話做好準備。
- 使用 Workday 活動流程來評論業務目標和進度。使用 PLATO 的「我的發展簽到」標籤來評論發展目標。
- 在 InsideSAS 上取得更多資源。
- 如果您有任何疑問，請聯絡我們 JMP 人力資源團隊的相應成員（Chaneen Cummings-Kouassi美洲地區由 Kyoko Myoko 負責，亞太地區由 Paul Mastropolo 負責）。
其他資源
觀看Julia Kruse 博士在 JMP 聚會期間發表的主題演講，了解如何透過回饋的力量創造協作文化。
富蘭克林柯維文章：與您的經理會面，審查他們對您的優先事項和期望（請參閱附件文章）。
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提醒：分享您的回饋
SAS 將於 9 月初啟動全球經理和 JMP 體驗調查 全職和兼職員工。
本次調查的目的是：
- 收集員工對其經理在目標設定、回饋和職涯發展等方面的保密回饋。
- 讓管理者有機會分享他們需要支持和資源的領域，以便有效領導並支持團隊績效。
- 追蹤我們的員工淨推薦值 (eNPS)，這是衡量員工情緒的關鍵指標。
調查啟動後，您將收到來自 Qualtrics ( noreply@qualtrics-research.com ) 的電子郵件，其中包含您的專屬調查連結。您可以在調查窗口（開放時間為 2-3 週）內的任何時間參與調查。
您的回饋至關重要，因為我們將繼續發展、創新並實現我們的策略目標：成為員工願意為之工作的公司，並繼續為工作場所文化樹立榜樣。
