今年上半期は、ビジネスと開発の両方で個人目標を設定しましたね。状況はどうですか？前進していますか？それとも、何か障害に直面していますか？
こうしたタイプの質問は、1 対 1 の会話のたびに話し合う必要がありますが、第 3 四半期には、「チェックイン会話」のための特別な時間を設け、目標と進捗状況をより深く掘り下げ、継続的な作業と成長の領域を特定し、仕事に対する全体的な関与とエネルギーについて話し合う機会を提供します。
以下の Q3 チェックイン会話チェックリストを使用して、準備とアクションを進めてください。
- 自分の役割、仕事、そして仕事への熱意について振り返ってみましょう。自分の役割についてどう感じていますか？もし変えられるとしたら、何を変えたいですか？成功し、仕事に熱意を持って取り組むために、今、どのようなサポートが必要ですか？
- 第 3 四半期のチェックイン会話の準備に役立つ「 第 3 四半期のチェックイン: エンゲージメントと維持」e ラーニングをご覧ください。
- Workday アクティビティストリームを使用して、ビジネス目標と進捗状況についてコメントできます。PLATO の「My Development Check-ins」タブを使用して、開発目標についてコメントできます。
- InsideSAS で追加のリソースを入手してください。
- ご質問がある場合は、JMP HRチームの担当メンバーにお問い合わせください（Chaneen Cummings-Kouassiアメリカ大陸担当は京子妙高、アジア太平洋担当はポール・マストロポロ）。
追加リソース
JMP 同窓会でのJulia Kruse 博士による、フィードバックの力による協力的な文化の創造に関する基調講演をご覧ください。
Franklin Covey の記事: 上司と会って、あなたに対する優先事項と期待を確認してください (添付の記事を参照)。
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リマインダー: フィードバックを共有してください
SASは9月初旬にグローバルマネージャーおよびJMPエクスペリエンス調査を開始する。 フルタイムおよびパートタイムの従業員に。
この調査は次の目的で設計されています:
- 目標設定、フィードバック、キャリア開発などの分野で、従業員からマネージャーに関する機密のフィードバックを収集します。
- マネージャーに、効果的にリーダーシップを発揮し、チームのパフォーマンスをサポートするためにサポートとリソースが必要な領域を共有する機会を提供します。
- 従業員の感情を測る重要な指標である、従業員のネット プロモーター スコア (eNPS) を追跡します。
アンケートが開始されると、Qualtrics（ noreply@qualtrics-research.com ）から専用のアンケートリンクを記載したメールが届きます。アンケート期間は2～3週間です。期間中はいつでもアンケートにご回答いただけます。
当社が成長し、革新を続け、戦略的目標である「従業員が働きたいと思う企業となり、職場文化の模範を示し続ける」の達成を継続していくためには、皆様からのフィードバックが不可欠です。
