Nella prima metà dell'anno, stabilisci obiettivi individuali, sia aziendali che di sviluppo. Come stanno andando le cose? Stai facendo progressi? Stai incontrando ostacoli?
Questo tipo di domande dovrebbe essere discusso in ogni conversazione individuale, ma nel terzo trimestre dedichiamo del tempo speciale alle "Conversazioni di verifica", che offrono l'opportunità di approfondire i nostri obiettivi e progressi, identificare aree di lavoro e crescita continua e discutere dell'impegno e dell'energia complessivi legati al lavoro.
Utilizza la checklist di controllo della conversazione Q3 riportata di seguito per orientare i tuoi preparativi e le tue azioni:
- Rifletti sul tuo ruolo, sul tuo lavoro e sul tuo livello di coinvolgimento: come ti senti riguardo al tuo ruolo? Cosa cambieresti se potessi? Di quale supporto hai bisogno in questo momento per avere successo e sentirti coinvolto nel tuo lavoro?
- Guarda l'e-learning " Q3 Check-in: Coinvolgimento e fidelizzazione " per aiutarti a prepararti alla conversazione del Q3 Check-in.
- Utilizza il flusso di attività di Workday per commentare gli obiettivi aziendali e i progressi. Utilizza la scheda "My Development Check-in" di PLATO per commentare gli obiettivi di sviluppo.
- Ottieni risorse aggiuntive su InsideSAS.
- Per qualsiasi domanda, contattare il membro appropriato del nostro team HR JMP (Chaneen Cummings-Kouassi)per le Americhe, Kyoko Myoko per l'Asia Pacifico e Paul Mastropolo per l'EMEA).
Risorse aggiuntive
Guarda questo discorso principale della Dott.ssa Julia Kruse tenuto durante la riunione JMP sulla creazione di una cultura collaborativa attraverso il potere del feedback.
Articolo di Franklin Covey: Incontra il tuo responsabile per esaminare le sue priorità e le sue aspettative nei tuoi confronti (vedi articolo allegato).
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Promemoria: condividi il tuo feedback
All'inizio di settembre, SAS lancerà il sondaggio globale Manager e JMP Experience ai dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale.
Questo sondaggio è progettato per:
- Raccogliere feedback riservati dai dipendenti sui loro manager in ambiti quali la definizione degli obiettivi, il feedback e lo sviluppo della carriera.
- Offri ai manager l'opportunità di condividere le aree in cui necessitano di supporto e risorse per guidare in modo efficace e supportare le prestazioni del team.
- Monitora il nostro Net Promoter Score (eNPS) per i tuoi dipendenti, un indicatore fondamentale del sentiment dei dipendenti.
Una volta avviato il sondaggio, riceverai un'e-mail da Qualtrics ( noreply@qualtrics-research.com ) con il link univoco al sondaggio. Puoi partecipare al sondaggio in qualsiasi momento durante il periodo di validità, che sarà disponibile per 2-3 settimane.
Il tuo feedback è essenziale per continuare a crescere, innovare e raggiungere il nostro obiettivo strategico: essere l'azienda per cui i dipendenti vogliono lavorare e continuare a dare l'esempio per la cultura aziendale.
