Au cours du premier semestre, vous vous êtes fixé des objectifs personnels, tant commerciaux que de développement. Comment allez-vous ? Progressez-vous ? Rencontrez-vous des obstacles ?
Ces types de questions doivent être abordées à chaque conversation individuelle, mais au troisième trimestre, nous réservons un temps spécial pour les « conversations de contrôle », qui offrent l'occasion d'approfondir nos objectifs et nos progrès, d'identifier les domaines de travail et de croissance continus, et de discuter de l'engagement général et de l'énergie autour du travail.
Utilisez la liste de contrôle de la conversation de contrôle du troisième trimestre ci-dessous pour guider vos préparatifs et vos actions :
- Réfléchissez à votre rôle, à votre travail et à votre niveau d'engagement : que pensez-vous de votre rôle ? Que changeriez-vous si vous le pouviez ? De quel soutien avez-vous besoin actuellement pour réussir et vous investir dans votre travail ?
- Regardez l’e-learning « Q3 Check-in : Engagement et rétention » pour vous aider à préparer votre conversation de contrôle du troisième trimestre.
- Utilisez le flux d'activité Workday pour commenter les objectifs et les progrès de l'entreprise. Utilisez l'onglet « Mes points de développement » de PLATO pour commenter les objectifs de développement.
- Obtenez des ressources supplémentaires sur InsideSAS.
- Veuillez contacter le membre approprié de notre équipe RH JMP si vous avez des questions (Chaneen Cummings-Kouassipour les Amériques, Kyoko Myoko pour l'Asie-Pacifique et Paul Mastropolo pour la région EMEA).
Ressources supplémentaires
Regardez cette conférence du Dr Julia Kruse donnée lors de la réunion JMP sur la création d'une culture collaborative grâce au pouvoir du feedback.
Article de Franklin Covey : Rencontrez votre responsable pour examiner ses priorités et ses attentes à votre égard (voir l’article ci-joint).
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Rappel : Partagez vos commentaires
Début septembre, SAS lancera l' enquête mondiale Manager and JMP Experience aux employés à temps plein et à temps partiel.
Cette enquête est conçue pour :
- Recueillez des commentaires confidentiels des employés sur leurs managers dans des domaines tels que l’établissement d’objectifs, le feedback et le développement de carrière.
- Donnez aux managers l’occasion de partager les domaines dans lesquels ils ont besoin de soutien et de ressources pour diriger efficacement et soutenir les performances de l’équipe.
- Suivez notre Net Promoter Score (eNPS) des employés, une mesure clé du sentiment des employés.
Une fois l'enquête lancée, vous recevrez un e-mail de Qualtrics ( noreply@qualtrics-research.com ) contenant votre lien d'enquête unique. Vous pourrez y répondre à tout moment pendant la période d'enquête, qui sera ouverte pendant 2 à 3 semaines.
Vos commentaires sont essentiels alors que nous continuons de croître, d’innover et d’atteindre notre objectif stratégique : être l’entreprise pour laquelle les employés veulent travailler et continuer à donner l’exemple en matière de culture d’entreprise.
