회사의 분석 문화를 혁신하는 것은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 비전, 끈기, 그리고 적절한 자리에 적합한 지지자가 필요합니다. 이번 전체 회의에서는 다양한 산업 분야의 다양한 의견을 모아 조직 내에서 통계 활용이 어떻게 활성화되는지, 그리고 모든 직급의 구성원들이 어떻게 이러한 변화를 주도할 수 있는지에 대해 논의합니다.
인프리아(Inpria)의 생산 엔지니어링 매니저인 마가렛 윌슨-모제스(Margaret Wilson-Moses)는 변화의 흐름 속에서 혁신을 확장하는 방법을 되짚어 보고, 코히런트(Coherent)의 최고품질책임자(CQO) 크리스 타이스(Chris Theis)는 JMP Live를 활용하여 실시간 협업을 촉진하고 전사적으로 통계적 사고를 표준화하는 방법을 설명합니다. 또한, 'The Next Experiment' 팟캐스트 공동 진행자인 필 케이(Phil Kay)와 함께 생명과학 기업들이 실험계획법(DOE)을 통해 혁신을 가속화하는 방법과 이를 선도하는 업계 선구자들과의 대화를 통해 얻은 교훈에 대해 간략하게 이야기를 나눕니다.
세션은 JMP 여름 챌린지 참가자들의 활기찬 데모로 마무리되며, 2025년 포뮬러 1 스페인 그랑프리에서 JMP의 탐색적 분석이 어떻게 팀 레이스 전략에 대한 숨겨진 통찰력을 제공했는지 보여줍니다.
이러한 사례들은 분석 옹호가 단순한 역할이 아니라 기업 전체의 발전을 가속화하는 사고방식임을 보여줍니다. 분석 여정을 막 시작했든 전사적 이니셔티브를 관리하고 있든, 이 세션은 여러분에게 활력을 불어넣고 다음 단계를 옹호할 준비를 갖추게 해 줄 것입니다.
