Recientemente tuvimos el placer de hospedar a Greg Nelson, CEO y fundador de la compañía de análisis de salud, ThotWave (también una JMP socio) en Hablando analíticamente . Greg también enseña analítica en las escuelas de enfermería y de negocios de la Universidad de Duke y recientemente ha escrito el libro, El kit de herramientas de ciclo de vida de Analytics: una guía práctica para una capacidad analítica efectiva .
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Greg tuvo la amabilidad de compartir una copia temprana de su libro, que encontré únicamente informativo. Con tantos libros para personas con mentalidad analítica, no hay muchos factores, procesos y cultura organizacional en la medida en que esto lo hace. El libro está bien organizado y refleja los años de experiencia, sabiduría y mejores prácticas de Greg por su familiaridad con el continuo de datos a información.
John Sall, el arquitecto jefe de JMP y el vicepresidente ejecutivo de SAS, tiene una cita en la portada del libro:
“Este libro condensa muchos pensamientos profundos sobre el amplio campo de la estrategia analítica. La analítica no es fácil: no hay atajos de AI / BI / ML rápidos para comprender sus datos, su negocio, sus procesos. Tienes que construir un equipo diverso de talentos. Debe respetar los peligros de las "expediciones de pesca" que pueden necesitar ajustes falsos en la tasa de descubrimiento. Debe considerar experimentos diseñados para obtener el verdadero comportamiento de un proceso, algo que los datos de observación pueden sugerir, pero no proporcionar una comprensión completa. Hay dimensiones de la disputa de datos, la ingeniería de características y el sentido de los datos que requieren habilidades diferentes. Pero con una profunda inversión en análisis, se obtiene una visión profunda de los procesos y una tremenda oportunidad de mejoras. Este libro coloca la analítica en el contexto de un sistema empresarial estratégico, con todas sus dimensiones ".
Greg comparte muchas formas valiosas de aprovechar al máximo sus activos analíticos; Entre estos, discutimos:
- Datos para propósito versus datos para potencial
- Analytics Lifecycle en apoyo de un ciclo de vida de decisión
- Talento analítico excepcional y cómo retenerlo.
- La importancia del pensamiento de diseño.
- La analítica como estrategia para apoyar el cambio.
Al final del día, dice Greg, la analítica no se trata solo de crear valor en términos de tiempo y dinero. También se trata de aprender, obtener conocimiento / comprensión y estar más informados para tomar mejores decisiones, incluso si la decisión es qué experimento implementar a continuación. Puedes escuchar el entrevista completa a su conveniencia.
